‘Zorgen voor’ kan ook zonder diploma
“Te veel werk en te weinig volk”, het is een vaak gehoorde klaagzang in de sociale sector. Medewerkers komen constant handen tekort en organisaties hebben het…
KLJ boort talenten aan als brandstof voor begeestering
De Katholieke Landelijke Jeugd is erg enthousiast over het werken met talenten.
HRscan liet vele bonte ideeën samensmelten tot één duidelijke toekomstvisie
Marc Bormans is een van drijvende krachten achter vzw tRede, een samenwerkingsverband van 12 voorzieningen voor de opvang en begeleiding van personen met een handicap in …
HRscan houdt medewerkers gemotiveerd binnen snelgroeiende Sporty
Steffi Swennen is eindverantwoordelijke bij Sporty vzw. De vereniging ging aan de slag met de HRscan van HRwijs. …
HRscan is basis voor ons nieuwe medewerkersbeleid
Catelijne Devriendt, coördinator van vzw De Molenketjes, een opvanginitiatief voor kinderen van 0 tot 12 jaar in Molenbeek: “Via HRwijs van Verso ontdekten we …
Onze meest gestelde HR-vragen
De social profit is een levendige sector met veel projecten en uitdagingen. En dus komen er bij Verso regelmatig vragen binnen, ook over medewerkersbeleid.
Betere zorg door werkbaar werk
Over innovatieve arbeidsorganisatie in woonzorgcentra.
Persoonlijk ontwikkelingsplan maken? Gebruik het Verso-sjabloon.
Deze gebruiksklare leidraad helpt je een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) te maken – inclusief GRATIS sjabloon.
Vijf voor(oor)delen bij loopbaanbegeleiding
Hoe houdt een werkgever zijn medewerkers gemotiveerd om te voorkomen dat ze onverwacht het ‘hazenpad’ kiezen? “Ah, zeker niet door over loopbaanbeg…
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 14
- 15
- 16
- ...
- 50
- Volgende pagina
