RectoVerso 12
RectoVerso is ons inspiratiemagazine dat jou voor en achter de schermen brengt bij inspirerende sociale ondernemingen. Het magazine verschijnt 2 keer per jaar.
RectoVerso is ons inspiratiemagazine dat jou voor en achter de schermen brengt bij inspirerende sociale ondernemingen. Het magazine verschijnt 2 keer per jaar.
Goed bestuur, daar streeft elke sociale onderneming naar. Maar wanneer ben je als bestuursorgaan goed bezig? En hoe weet je dat? Kritische zelfreflectie is alleszins nodi…
RectoVerso is ons inspiratiemagazine dat jou voor en achter de schermen brengt bij inspirerende sociale ondernemingen. Het magazine verschijnt 2 keer per jaar.
De social-profitorganisatie Ondernemers zonder Grenzen zet bebossingsprojecten op touw in de Sahellanden om de verwoestijning tegen te gaan. Samen met lokale inwoners en …
Leiderschap is de gedeelde verantwoordelijkheid van de directie, algemene vergadering en raad van bestuur van een vzw. Het komt er in de eerste plaats op aan om …
Een coverstory is een middel om medewerkers te inspireren. Om van je visie een verhaal te maken.
Raden van bestuur bevinden zich op een keerpunt. Toezicht houden volstaat niet langer, vooruitdenken wordt een vereiste. Helle Bank Jorgensen, global managing director of…
Steeds meer eigenaars van familiebedrijven overwegen om bij de overdracht van hun onderneming te kiezen voor een formule waarbij het bedrijf waar ze zolang in hebben gewe…
Met APOPO zorgde Bart Weetjens ervoor dat miljoenen mensen veilig naar hun huizen konden terugkeren. Vandaag richt hij zich op iets veel minder tastbaars: zichzelf. Hij g…
Een coverstory is een middel om medewerkers te inspireren. Om van je visie een verhaal te maken.
Een beslissingsmatrix helpt je bij het bedenken en opstellen van strategische en operationele doelstellingen. Zo kom je in groep sneller tot een consensus. …
De HRM-Cockpit is een instrument en methodologie voor het bepalen van de kritische succesfactoren op weg naar een duurzaam HRM.
Er zijn op dit moment geen bijeenkomsten gepubliceerd. Probeer het op een later moment nog een keer.