Bore-out door overkwalificatie: is jobcrafting de redding?
Doctoraatsstudente Claudia Rooman en professor Eva Derous deden onderzoek naar overkwalificatie van medewerkers en of job crafting daar een oplossing voor kan zijn. Job …
Proactief loopbaangedrag faciliteren
'Hoe kan je als werkgever proactief loopbaangedrag faciliteren?' Dat is de vraag die Elias Janssen, doctoraatstudent van de Radboud Universiteit van Nijmegen, zich voor z…
‘Zorgen voor’ kan ook zonder diploma
“Te veel werk en te weinig volk”, het is een vaak gehoorde klaagzang in de sociale sector. Medewerkers komen constant handen tekort en organisaties hebben het…
Een betere baan tijdens én na corona
Sinds de uitbraak van corona is één op de vijf werknemers minder positief over het werk, zo blijkt uit een studie van KU Leuven en interimbedrijf Tempo-Team…
Vlaams opleidingsverlof telt ook dit academiejaar dubbel
Hoe wakker je de leergoesting van werknemers aan? Het maximaal aantal VOV-uren (Vlaams opleidingsverlof) verdubbelen is een goed begin. Dat kan d…
Vijf voor(oor)delen bij loopbaanbegeleiding
Hoe houdt een werkgever zijn medewerkers gemotiveerd om te voorkomen dat ze onverwacht het ‘hazenpad’ kiezen? “Ah, zeker niet door over loopbaanbeg…
Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties
‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor…
Werkbaar werk: ‘kleine acties kunnen een groot effect hebben’
Werk maken van werkbaar werk: ook voor welzijnsvoorziening Dominiek Savio in Hooglede-Gits is het een prioritaire opdracht.
Door maatwerk aan te bieden, maak je van je medewerkers je beste ambassadeurs
We spraken David Ducheyne over employer branding, personaliseren van werk en de menselijke aanpak in HR.
- Vorige pagina
- 1
- 2
- Volgende pagina
