De kracht van non-conformisme
Het bewandelen van een onbekend pad kan ontmoedigen. De uitgestippelde paden voelen veilig en vertrouwd. Anderzijds blijft wel die ene collega met zijn onconventionele id…
Beste medewerker, hoe gaat het?
Doctoraal onderzoeker Shana Mertens en professor Eveline Schollaert van UGent onderzochten het belang van een degelijke feedbackcultuur in ondernemingen. De kennis die ze…
Verbindend communiceren als zorg en zelfzorg
Verbindend communiceren is een manier om te spreken en te luisteren zodat er een goede en duidelijke verstandhouding met de gesprekspar…
Bore-out door overkwalificatie: is jobcrafting de redding?
Doctoraatsstudente Claudia Rooman en professor Eva Derous deden onderzoek naar overkwalificatie van medewerkers en of job crafting daar een oplossing voor kan zijn. Job …
Hoeveel feedback hebben medewerkers nu écht nodig?
Doctoraatsstudente Shana Mertens en professor Eveline Schollaert van de UGent deden onderzoek naar goede frequenties van feedback 'leidinggevende naar medewerker'. Een vr…
Proactief loopbaangedrag faciliteren
'Hoe kan je als werkgever proactief loopbaangedrag faciliteren?' Dat is de vraag die Elias Janssen, doctoraatstudent van de Radboud Universiteit van Nijmegen, zich voor z…
Vlaamse ondernemingen blijven inzetten op competentieversterking
Uit de Ondernemingsenquête van de Serv blijkt dat het aantal competentiegerichte ondernemingen het afgelopen decennium sterk is toegenomen. Ondernemingen zien duide…
Het verschil tussen een functioneringsgesprek en een evaluatiegesprek.
Vaak wordt het functioneren en het evalueren van de medewerker aan elkaar gekoppeld, alsof ze onder de zelfde noemer vallen. Maar is dat wel een goed idee?
Elkaar feedback geven met Resp-ONS
Deze methodiek is bedoeld om op een waarderende manier feedback en feedforward aan elkaar te geven in team.
- Vorige pagina
- 1
- 2
- Volgende pagina
