Interne communicatie creëert draagvlak
i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren.…
Opleidingseffecten analyseren: het 8-veldenkader
Het adviesbureau Kessels & Smit ontwikkelde het 8-veldenkader om leertrajecten onder de loep te nemen.
Denken in rollen én een nieuwe overlegstructuur bij DVC De Triangel
In Lovendegem zijn we te gast bij dienstverleningscentrum De Triangel. Ze gingen aan de slag met een toolbox voor teams die meer zelforganiserend willen worden. Dit deden…
Ontdek de talenten van jouw (toekomstige) vrijwilligers
Met het kaartspel 'Talentenscan' van het Kenniscentrum Welzijn, Wonen, Zorg breng je de talenten van vrijwilligers in kaart. Op die manier kan je hen optimaal inzett…
360° feedback verlichtte mijn blinde vlek als coördinator
Het Vertrouwenscentrum Kindermishandeling Vlaams-Brabant werkt met 360° feedback. Coördinator Kristof Desair vertelt enthousiast over hun aanpak.…
Vijf voor(oor)delen bij loopbaanbegeleiding
Hoe hou je als werkgever je medewerkers gemotiveerd om te voorkomen dat ze onverwacht het ‘hazenpad’ kiezen? “Ah, zeker niet door over loopbaanbegeleidi…
STARR-methode: de HR-techniek die gedrag helpt doorgronden
Met de STARR-methode beoordeel je gedrag van (toekomstige) medewerkers tijdens sollicitatie-, evaluatie- of functioneringsgesprekken.
Karavaan vzw: 'leren doe je door te doen'
Karavaan integreert de principes van ervaringsgericht leren in alle aspecten van hun werking.
De Lochting: leven tijdens het werk
‘Ondernemen in balans’, zo luidt een van de slagzinnen van De Lochting vzw, een biologisch (tuinbouw)bedrijf binnen de sociale economie. De West-Vlaamse organ…
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- Volgende pagina
