Wendbaar als het woelig wordt
Hoe blijf je veerkrachtig als het woelig wordt? Ervaring leert ons dat mensen en teams over veel meer wendbaarheid beschikken dan ze zelf soms beseffen.
Het verschil tussen een functioneringsgesprek en een evaluatiegesprek.
Vaak wordt het functioneren en het evalueren van de medewerker aan elkaar gekoppeld, alsof ze onder de zelfde noemer vallen. Maar is dat wel een goed idee?
Elkaar feedback geven met Resp-ONS
Deze methodiek is bedoeld om op een waarderende manier feedback en feedforward aan elkaar te geven in team.
360° feedback verlichtte mijn blinde vlek als coördinator
Het Vertrouwenscentrum Kindermishandeling Vlaams-Brabant werkt met 360° feedback. Coördinator Kristof Desair vertelt enthousiast over hun aanpak.…
HRscan houdt medewerkers gemotiveerd binnen snelgroeiende Sporty
Steffi Swennen is eindverantwoordelijke bij Sporty vzw. De vereniging ging aan de slag met de HRscan van HRwijs. …
HRscan is basis voor ons nieuwe medewerkersbeleid
Catelijne Devriendt, coördinator van vzw De Molenketjes, een opvanginitiatief voor kinderen van 0 tot 12 jaar in Molenbeek: “Via HRwijs van Verso ontdekten we …
Onze meest gestelde HR-vragen
De social profit is een levendige sector met veel projecten en uitdagingen. En dus duiken er regelmatig vragen op, ook over medewerkersbeleid.
We moeten oog hebben voor de zichtbare én onzichtbare drempels
Netwerk Tegen Armoede coacht organisaties naar een armoedesensitief HR-beleid.
STARR-methode: de HR-techniek die gedrag helpt doorgronden
Met de STARR-methode beoordeel je gedrag van (toekomstige) medewerkers tijdens sollicitatie-, evaluatie- of functioneringsgesprekken.
- Vorige pagina
- 1
- 2
- Volgende pagina
