Denken in rollen én een nieuwe overlegstructuur bij DVC De Triangel
In Lovendegem zijn we te gast bij dienstverleningscentrum De Triangel, dat ondersteuning biedt aan personen met een verstandelijke en een bijkomende beperking. Als zorg- …
Het Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP)
Een POP is een persoonlijk ontwikkelingsplan en is toepasbaar binnen iedere context waarbij je verandering beoogt.
Blijf wendbaar als het woelig wordt
Hoe blijf je veerkrachtig in woelige wateren? Mensen en teams zijn wendbaarder dan ze zelf beseffen. Dat ontdek je tijdens onze vier interactieve veerkracht-ses…
Het verschil tussen een functioneringsgesprek en een evaluatiegesprek.
Vaak wordt het functioneren en het evalueren van de medewerker aan elkaar gekoppeld, alsof ze onder de zelfde noemer vallen. Maar is dat wel een goed idee?
Elkaar feedback geven met Resp-ONS
Deze methodiek is bedoeld om op een waarderende manier feedback en feedforward aan elkaar te geven in team.
360° feedback verlichtte mijn blinde vlek als coördinator
Het Vertrouwenscentrum Kindermishandeling Vlaams-Brabant werkt met 360° feedback. Coördinator Kristof Desair vertelt enthousiast over hun aanpak.…
HRscan houdt medewerkers gemotiveerd binnen snelgroeiende Sporty
Steffi Swennen is eindverantwoordelijke bij Sporty vzw. De vereniging ging aan de slag met de HRscan van HRwijs. …
HRscan is basis voor ons nieuwe medewerkersbeleid
Catelijne Devriendt, coördinator van vzw De Molenketjes, een opvanginitiatief voor kinderen van 0 tot 12 jaar in Molenbeek: “Via HRwijs van Verso ontdekten we …
Onze meest gestelde HR-vragen
De social profit is een levendige sector met veel projecten en uitdagingen. En dus duiken er regelmatig vragen op, ook over medewerkersbeleid.
- Vorige pagina
- 1
- 2
- Volgende pagina
