
Doe een beroep op de helpdesk van HRwijs
Met één klik kunnen sociale ondernemingen een beroep doen op de HRwijs-helpdesk: aan de andere kant van die lijn zitten onze adviseurs klaar met advies op m…
De stap naar een leidinggevende functie is een belangrijke mijlpaal in je loopbaan.
Of je nu leiding gaat geven aan je huidige team of aan een ander team binnen dezelfde organisatie, deze overgang vraagt om nieuwe vaardigheden, een frisse manier van denken en het herdefiniëren van werkrelaties.
Je rol verandert: je neemt beslissingen, inspireert medewerkers en draagt bij aan de strategische koers. Wat vroeger vanzelfsprekend was, is dat nu niet meer — je kijkt met een andere bril naar samenwerking, verantwoordelijkheid en communicatie.
Tijdens deze dag krijg je praktische tips en inzichten om met vertrouwen je nieuwe rol als leidinggevende op te nemen.
We combineren oefeningen uit de praktijk met een bredere kijk op leiderschap, zodat je niet alleen begrijpt wat er verandert, maar ook hoe je op een gezonde manier je nieuwe plek inneemt.
Je leert:
Je nieuwe rol begrijpen
Een bredere kijk op leiderschap
Ontdek de principes van leiderschap en leer hoe je jouw rol binnen het team kunt versterken.
Praktische situaties en dilemma’s
Aan de hand van concrete situaties en vragen uit de groep, werken we rond verschillende cases. Thema’s die aan bod kunnen komen:
Na deze dag ga je naar huis met nieuwe inzichten en voel je meer rust en zelfvertrouwen om je leiderschap met vertrouwen op te nemen. Je groeit niet alleen in je rol, maar leert dit ook in sterke verbinding met jezelf en je team te doen.
Ben je al overgestapt naar de nieuwe functie en je twijfelt of je al te veel ervaring hebt voor deze opleiding? Neem dan contact op met ons op via mieke.mertens@verso-net.be
Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!
Vragen over ons aanbod? Neem dan zeker contact op met onze helpdesk.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
Met één klik kunnen sociale ondernemingen een beroep doen op de HRwijs-helpdesk: aan de andere kant van die lijn zitten onze adviseurs klaar met advies op m…
Als leidinggevende of directielid in een sociale onderneming draag je niet alleen de missie van je organisatie uit, maar heb je ook een stevige verantwoordelijkheid op ju…
In het hart van mensgerichte zorg en social-profitorganisaties ligt het fundament van ‘Holding Space’. Dit concept, dat steeds meer terrein wint in HR- en lei…
Wat is psychologische veiligheid in een team? Waarom zou je erop inzetten? En hoe?
Zoals zo vaak is er ook hier geen eenduidig antwoord. Veel is afhankelijk van waarover het gaat en waartoe het delen dient.
Hoe veranderen we gedrag en gewoontes? En wat is de rol van leidinggevenden?
Op amper vijf jaar tijd groeide BlinkOut van start-up tot een organisatie met 16 medewerkers en 70 vrijwilligers.Sterke schouders onder deze vzw zijn An Dours (37) en Nat…
Een goede baas helpt werk werkbaar te houden en zorgt er mee voor dat mensen langer aan de slag kunnen blijven. De leiderschapsstijl van de directe leidinggevende speelt …
i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren.…
De overgang van collega naar een leidinggevende functie in je organisatie is een belangrijke stap in je carrière. Waar je eerst sa...
Wat kan je als leidinggevende doen om in te spelen op de behoeften van medewerkers om je team helemaal up and running te krijgen?...
Soms voelt het alsof jij als leidinggevende alles moet oplossen. Je team vraagt om ruimte en vertrouwen, maar rekent ook op richti...