Over Training Van collega naar leidinggevende

Training Van collega naar leidinggevende

Training Van collega naar leidinggevende

De stap naar een leidinggevende functie is een belangrijke mijlpaal in je loopbaan.

Of je nu leiding gaat geven aan je huidige team of aan een ander team binnen dezelfde organisatie, deze overgang vraagt om nieuwe vaardigheden, een frisse manier van denken en het herdefiniëren van werkrelaties.

Je rol verandert: je neemt beslissingen, inspireert medewerkers en draagt bij aan de strategische koers. Wat vroeger vanzelfsprekend was, is dat nu niet meer — je kijkt met een andere bril naar samenwerking, verantwoordelijkheid en communicatie.

Wat leer je tijdens deze dag?

Tijdens deze dag krijg je praktische tips en inzichten om met vertrouwen je nieuwe rol als leidinggevende op te nemen.

We combineren oefeningen uit de praktijk met een bredere kijk op leiderschap, zodat je niet alleen begrijpt wat er verandert, maar ook hoe je op een gezonde manier je nieuwe plek inneemt.

Wat kun je verwachten?

Je leert:

Je nieuwe rol begrijpen

  • De belangrijkste verschillen tussen collega zijn en leiding geven.
  • Veelvoorkomende valkuilen en hoe je ze kunt vermijden.
  • Verhalen uit de praktijk en uitwisseling van ervaringen.

Een bredere kijk op leiderschap

Ontdek de principes van leiderschap en leer hoe je jouw rol binnen het team kunt versterken.

  • Jouw nieuwe plek binnen het team: Wat verandert er en hoe ga je hiermee om?
  • Loyaliteit en betrokkenheid: Hoe blijf je trouw aan zowel je team als de organisatie?
  • De balans tussen geven en nemen: Hoe zorg je voor een gezonde balans zonder de verbinding met je team te verliezen?

Praktische situaties en dilemma’s

Aan de hand van concrete situaties en vragen uit de groep, werken we rond verschillende cases. Thema’s die aan bod kunnen komen:

  • Moeilijke gesprekken voeren: feedback geven, verwachtingen managen en grenzen stellen.
  • Omgaan met oud-collega’s die moeite hebben met je nieuwe rol.
  • Wat doe je met informatie die je niet meer kunt delen?

Na deze dag ga je naar huis met nieuwe inzichten en voel je meer rust en zelfvertrouwen om je leiderschap met vertrouwen op te nemen. Je groeit niet alleen in je rol, maar leert dit ook in sterke verbinding met jezelf en je team te doen.

  • Wanneer?  23 oktober 2025, van 9.30 tot 16.30 uur
  • Locatie: Provinciehuis Leuven, te Provincieplein 1, vlakbj het station van Leuven
  • TrainerLiesbeth Lambrecht van Impact Organisatiecoach
  • Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd.
  • Je inschrijving is pas volledig bij betaling van de factuur. Hier vind je onze algemene voorwaarden.
  • Doelgroep: Leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren... van sociale ondernemingen die in de nabije toekomst de stap naar leidinggevende zetten in eigen organisatie of die het al zijn.
  • Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 2 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.
  • Enkel organisaties binnen de social-profitsector komen in aanmerking.

Ben je al overgestapt naar de nieuwe functie en je twijfelt of je al te veel ervaring hebt voor deze opleiding? Neem dan contact op met ons op via mieke.mertens@verso-net.be

 

Wens je na het volgen van deze vorming graag ondersteuning op maat? Of zit je nu al met een concrete case? Dan kan je mogelijks gebruik maken van het traject op maat van HRwijs Inclusief.

Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!

Vragen over ons aanbod? Neem dan zeker contact op met onze helpdesk.

Dit aanbod wordt jou aangeboden door:

   Logo HRwijs

Aanmelden

Je kunt je nog aanmelden. Kom je ook?

Aanmelden

Prijzen

Ticket Prijs
Training 'Van collega tot leidinggevende' € 80,00

Als deelnemer betaal je slechts een deel van de kostprijs. Het grootste deel passen we bij!

Leiderschap in sociale ondernemingen: tussen verantwoordelijkheid en ondersteuning

Leiderschap in sociale ondernemingen: tussen verantwoordelijkheid en ondersteuning

Als leidinggevende of directielid in een sociale onderneming draag je niet alleen de missie van je organisatie uit, maar heb je ook een stevige verantwoordelijkheid op ju…

Bijdragen tot psychologische veiligheid als leidinggevende – 5 tips

Bijdragen tot psychologische veiligheid als leidinggevende – 5 tips

Wat is psychologische veiligheid in een team? Waarom zou je erop inzetten? En hoe? 

Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?

Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?

Zoals zo vaak is er ook hier geen eenduidig antwoord. Veel is afhankelijk van waarover het gaat en waartoe het delen dient. 

Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag

Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag

Hoe veranderen we gedrag en gewoontes? En wat is de rol van leidinggevenden? 

“Ruimte voor kwetsbaarheid maakt elke werkvloer effectiever, maar het is niet voor watjes”

“Ruimte voor kwetsbaarheid maakt elke werkvloer effectiever, maar het is niet voor watjes”

Op amper vijf jaar tijd groeide BlinkOut van start-up tot een organisatie met 16 medewerkers en 70 vrijwilligers.Sterke schouders onder deze vzw zijn An Dours (37) en Nat…

Interne communicatie creëert draagvlak

Interne communicatie creëert draagvlak

i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren.…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. Training Van collega naar leidinggevende

    De overgang van collega naar een leidinggevende functie in je organisatie is een belangrijke stap in je carrière. Waar je eerst sa...

    23 okt
  2. Webinar Je team in drive brengen

    Wat kan je als leidinggevende doen om in te spelen op de behoeften van  medewerkers om je team helemaal up and running te krijgen?...

    05 nov
  3. Training Grenzen aan verantwoordelijkheid

    Soms voelt het alsof jij als leidinggevende alles moet oplossen. Je team vraagt om ruimte en vertrouwen, maar rekent ook op richti...

    17 nov

Ik help je graag

Mieke Mertens

Mieke Mertens

HR-adviseur

Stel je vraag