Ben je actief als leidinggevende, HR-verantwoordelijke of bestuurder binnen een sociale onderneming? Dan heeft HRwijs, de HR-dienstverlening van Verso, de HR-opleiding voor jou! Zo scherp je jouw skills aan om je team in topconditie te houden.
Of het nu gaat over strategisch HR-beleid, leidinggeven, instroom, doorstroom, personeelsgesprekken, teamwerking, ontwikkeling of welzijn op het werk … bij HRwijs zit je goed. We hebben voor jou een uitgebreid aanbod van HR-vormingen, en dat in verschillende vormen. Van korte, krachtige workshops, over webinars tot verdiepende vormingen van enkele dagen.
Ons opleidingsaanbod is gevarieerd en streeft interactie na tussen de deelnemers:
Wat zo een vorming of opleiding kost? Voor alle HRwijs-thema’s betaal je als deelnemer slechts een klein deel van de kostprijs, het grootste deel passen wij bij! Zo blijven al je vormingsinitiatieven heel betaalbaar.
Hieronder vind je het overzicht van ons open aanbod aan HR-vormingen.
Wil je een graag een sterk team waar iedereen zichzelf kan zijn en zich veilig voelt bij de collega's? Psychologische veiligheid voor iedereen is volgens onderzoek een van de sleutels daartoe.
Voel je je eerder een coachende leidinggevende? Dat is geweldig! Maar als het welzijn of de veerkracht van je medewerkers onder druk staat, heeft je team misschien iets anders nodig...
Veel organisaties willen werk maken van inclusie, maar vragen zich af hoe ze dat concreet kunnen doen. Het onderwerp leeft, maar het blijft vaak bij goede bedoelingen en losse initiatieven. Hoe vertaal je de inzichten over diversiteit en inclusie naar de dagelijkse realiteit op de werkvloer?
De hoofdvraag binnen deze sessie is 'tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende nu eigenlijk?'
Maak van goede intenties sterke resultaten. Tijdens deze inspirerende dag ontdek je hoe je je leiderschap en medewerkersbeleid naar een hoger niveau tilt.
Een medewerker die vertrekt, laat meer achter dan een lege stoel. Het verlies van kennis, ervaring en teamdynamiek kan een stevige impact hebben op je organisatie. Toch biedt elk vertrek ook een kans: om te leren, te verbeteren en sterker te worden als team. Maar dan moet je wel weten hoe je zo’n moment goed aanpakt.
Zelfsturing en zelforganisatie zijn heel boeiende begrippen om mee aan de slag te gaan. Zeker in deze tijd waar alles constant in beweging is.
Een workshop rond het belang van branding van je organisatie en hoe je dit doet leven bij je medewerkers.
Sterke teams ontstaan niet vanzelf. Het vraagt leiderschap dat meebeweegt met verandering en ruimte geeft voor gedeelde verantwoordelijkheid. Hoe pak je dat aan?
Het geheim zit in een aanpak die verantwoordelijkheid deelt en samenwerking versterkt.
“Werkstress is het grootste probleem voor alle ondernemingen,” blijkt uit onderzoek van de Stichting Innovatie & Arbeid. Een hoge werkdruk en een zware emotionele belasting verhogen het risico op werkstressproblemen. En sociale ondernemingen blijven hier niet van gespaard.
