Ben je actief als leidinggevende, HR-verantwoordelijke of bestuurder binnen een sociale onderneming? Dan heeft HRwijs, de HR-dienstverlening van Verso, de HR-opleiding voor jou! Zo scherp je jouw skills aan om je team in topconditie te houden.
Of het nu gaat over strategisch HR-beleid, leidinggeven, instroom, doorstroom, personeelsgesprekken, teamwerking, ontwikkeling of welzijn op het werk … bij HRwijs zit je goed. We hebben voor jou een uitgebreid aanbod van HR-vormingen, en dat in verschillende vormen. Van korte, krachtige workshops, over webinars tot verdiepende vormingen van enkele dagen.
Ons opleidingsaanbod is gevarieerd en streeft interactie na tussen de deelnemers:
Wat zo een vorming of opleiding kost? Voor alle HRwijs-thema’s betaal je als deelnemer slechts een klein deel van de kostprijs, het grootste deel passen wij bij! Zo blijven al je vormingsinitiatieven heel betaalbaar.
Hieronder vind je het overzicht van ons open aanbod aan HR-vormingen.
Crisissen, snelle veranderingen en onvoorspelbaarheden zorgen ervoor dat leidinggevenden onder druk staan. Een grote stretchoefening die wendbaarheid en creativiteit vraagt.
Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt.
Deze training heeft als doel om jou als leidinggevende een gerichte aanpak aan te leren om tijdig signalen van aanhoudende stress en dreigende burn-out te herkennen.
Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.
Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee.
'Versterk je medewerkers, verrijk je team.' Dat is de slagzin van deze sessie. Schrijf je zeker in als je hiernaar wil streven.
Een vormingstraject waarbij kaders en handvaten aangereikt worden om je HR-beleid te optimaliseren.
De overgang van collega naar een leidinggevende functie in je organisatie is een belangrijke stap in je carrière. Waar je eerst samenwerkte als gelijken, zijn de dingen die voorheen vanzelfsprekend waren dat helemaal niet meer...
Wat kan je als leidinggevende doen om in te spelen op de behoeften van medewerkers om je team helemaal up and running te krijgen?
Soms voelt het alsof jij als leidinggevende alles moet oplossen. Je team vraagt om ruimte en vertrouwen, maar rekent ook op richting.
