Ben je actief als leidinggevende, HR-verantwoordelijke of bestuurder binnen een sociale onderneming? Dan heeft HRwijs, de HR-dienstverlening van Verso, de HR-opleiding voor jou! Zo scherp je jouw skills aan om je team in topconditie te houden.
Of het nu gaat over strategisch HR-beleid, leidinggeven, instroom, doorstroom, personeelsgesprekken, teamwerking, ontwikkeling of welzijn op het werk … bij HRwijs zit je goed. We hebben voor jou een uitgebreid aanbod van HR-vormingen, en dat in verschillende vormen. Van korte, krachtige workshops, over online leermodules of verdiepende vormingen, tot interactieve bootcamps.
Ons opleidingsaanbod is gevarieerd en streeft interactie na tussen de deelnemers:
Wat zo een vorming of opleiding kost? Ons volledige Hands-on Inclusion-aanbod is gratis dankzij ESF-financiering. Voor alle andere HRwijs-thema’s betaal je als deelnemer slechts een klein deel van de kostprijs, het grootste deel passen wij bij! Zo blijven al je vormingsinitiatieven heel betaalbaar.
Hieronder vind je het overzicht van ons open aanbod aan HR-vormingen.
Bart Moens (Odisee) neemt je in deze Workshop mee in zijn verhaal rond inclusief ondernemen. Hij licht je toe waarom inclusief ondernemen nu zo'n meerwaarde is. Bovendien licht hij ook al een tipje van de sluier omtrent het hoe.
Train jouw coachende vaardigheden en keer na deze vorming met concrete tips terug naar de werkplek.
Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee.
Hoe leid je je team als je medewerkers thuiswerken? Hoe ga je je vaardigheden als leidinggevende vertalen naar een online werkomgeving? In deze vorming leer je verbindend leidinggeven maar dan vanop afstand.
Tijdens deze workshop geven we je handvaten om blinde vlekken binnen je organisatie op te sporen om vervolgens die hiaten in je aanwervingsproces te dichten.
In deze workshop kijken we naar jouw leiderschap vanuit een systemisch perspectief.
Op deze dag bekijken we de verspreiding van jouw vacatures vanuit twee perspectieven: dat van jouw organisatie, en dat van werkzoekenden met verschillende identiteitskenmerken. We gaan dieper in op jouw branding, jouw netwerk, jouw vacatures.
We starten de workshop met de definitie van inclusie als term en behandelen daarbij ook de voordelen en de valkuilen bij het werken aan inclusie op de werkvloer. Hiernaast geven we jullie kort wat theoretische inzichten die van toepassing zijn op personeelsbeleid.
Tijdens de workshop lichten we toe waarom we het hebben over minderheidsgroepen ondanks de stijgende superdiversiteit, waarom het een goed idee is om naar inclusie te streven in plaats van diversiteit en wat we bedoelen met validisme.
Gedrag veranderen vraagt tijd, geduld én de juiste aanpak want mensen moeten willen, kunnen, mogen en durven veranderen. We brengen in kaart wat de verandering naar een inclusievere werkomgeving kan tegenwerken en geven tips over hoe change management technieken je helpen de transitie vorm te geven naar een meer diverse en inclusieve organisatie.
