“Professionaliseren is onze plicht”
Ze solliciteerde voor een tijdelijke baan als educatief medewerker. Amper drie maanden later was Laura Insua mede-coördinator van de Genkse vzw AIF+. Een job die ze …
Leiderschap en welzijn: waar begin je?
Veel leidinggevenden groeien in hun rol zonder formele opleiding. En toch maak je elke dag keuzes die een grote impact hebben op je team. Goed leiderschap gaat namelijk v…
Onder druk maak jij het verschil
“Onder druk wordt zichtbaar waar leiderschap echt over gaat,” aldus Sonja Reckers, die voor HRwijs vormingen over leiderschap begeleidt. Zij is een van de tra…
Leidinggeven dat verbindt: inzichten & handvatten voor social-profitorganisaties
Leidinggevenden staan vandaag in een echte sleutelpositie: zij houden teams verbonden, vertalen de missie naar de praktijk en zorgen dat de dienstverlening blijft draaien…
De interne communicatiebarometer: wat werkt (en wat niet) anno 2025
De Moodmeter 2024-2025 van Moodfactory biedt een scherpe blik op de interne communicatiepraktijken in Belgische organisaties.
Meer manager voor meer welzijn en veerkracht
Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders…
Leiderschap in sociale ondernemingen: tussen verantwoordelijkheid en ondersteuning
Als leidinggevende of directielid in een sociale onderneming draag je niet alleen de missie van je organisatie uit, maar heb je ook een stevige verantwoordelijkheid op ju…
Holding Space: de kracht van aanwezig zijn in leiderschap
In het hart van mensgerichte zorg en social-profitorganisaties ligt het fundament van ‘Holding Space’. Dit concept, dat steeds meer terrein wint in HR- en lei…
Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?
Zoals zo vaak is er ook hier geen eenduidig antwoord. Veel is afhankelijk van waarover het gaat en waartoe het delen dient.
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- Volgende pagina
