
Leren en ontwikkelen: plichten én steun
Welke sociaaljuridische plichten bestaan er voor jou als werkgever als het gaat over 'leren en ontwikkelen'? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?
Heersen er in jouw team(s) wel eens conflicten tussen collega's? Of loopt de communicatie met cliënteel niet altijd even vlot? Wil je daar nu wel eens eindelijk handvatten voor?
In deze praktijkgerichte vorming ontdek je hoe authentiek en verbindend te communiceren in herkenbare werksituaties via twee praktische tools:
Verbindende communicatie, als krachtig instrument om met weerstand binnen je team om te gaan. Het geeft je inzicht en met behulp van concrete stappen leg je de basis voor duurzame oplossingen en betere samenwerking. Verbindende communicatie helpt je om conflicten te voorkomen of te ontmijnen en schept een positieve werksfeer.
Via 'hartcoherentie' ontdek je hoe je op een eenvoudige manier – ook op moeilijke momenten- het hoofd koel kan houden en terug grip kan krijgen op jezelf en je functioneren. Zodat je vanuit deze ‘comfort-zone’ bewust verbindende communicatie kan toepassen.
Anke, Maatwerkbedrijf MIVAS evalueert als volgt :
"Inhoudelijk: de meerwaarde in deze opleiding zit voor mij in het verband met hartcoherentie en dus het werken via je eigen lichaam, o.a. via je ademhaling. Ook het leren spreken vanuit je eigen behoeftes in plaats van gevoelens te linken aan de externe situatie was voor mij een eyeopener.
Werkwijze: ik ervaar de werkwijze als zeer interactief, het delen van ervaringen in een veilige groep was daarbij ontzettend leerrijk. De ervaring met de hartcoherentiemeter was voor mij zeer inzichtgevend. Welk groeiproces ga ik hierdoor aan? Hoe door je lichaam in rust te brengen terug meer grip te krijgen op eigen reacties en het verkennen van eigen behoeftes in moeilijke situaties."
Twee vormingsdagen hebben als resultaat dat je leert verbindend te communiceren. Dat zal je merken aan de volgende vaardigheden die je tijdens de sessie onder de knie weet te hebben:
de ander zich gehoord en begrepen voelt je heldere verzoeken kunt formuleren in een positieve actietaal,
er een cultuur van (zelf)waardering en samenwerken ontstaat,
je feedback constructief binnenkomt en leidt naar meer zelfsturing,
er met respect over gevoelens en verschillen gepraat wordt,
empathie de betrokkenheid van medewerkers verhoogt en meer plezier en rendement geeft,
mensen meer verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen gevoelens en behoeften.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft. Denk hier aan bij je inschrijving.
Welke sociaaljuridische plichten bestaan er voor jou als werkgever als het gaat over 'leren en ontwikkelen'? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?
Een test om te kijken hoe goed je teamcrafting kent en kunt inschatten.
Op zijn achttiende droomde Mikael van een carrière als F-16 piloot. Niet de toelatingsproeven bij het leger, maar wel gewetensbezwaren hielden hem tegen om militai…
Dankzij haar veelzijdige karakter breidt de rol van de gezinszorg steeds verder uit. De sector kan een cruciale schakel zijn om in de nabije toekomst onze zorg voldoende …
Op 1 april 2023 ging het structureel instroomkanaal van start. Met deze opleidings- en tewerkstellingsmaatregel kunnen nog niet gekwalificeerde werknemers al tijdens hun …
Vanaf 1 september 2023 kunnen ondernemingen een beroep doen op de nieuwe premie voor kwalificerend werkplekleren. Daarmee wil de overheid het aantal ondernemingen dat pla…
Poetshulp Saren ervaart veel stress op het werk, onder andere doordat ze een autismespectrumstoornis (ASS) heeft. Dankzij de steun van een jobcoach voelt ze zich terug go…
i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren.…
De sociale partners hopen dat de nieuwe knelpuntpremie voor langdurig werkzoekenden er snel komt. Het is wel essentieel dat dit proefproject goed geëvalueerd wordt z…