RectoVerso 12
RectoVerso is ons inspiratiemagazine dat jou voor en achter de schermen brengt bij inspirerende sociale ondernemingen. Het magazine verschijnt 2 keer per jaar.
“Kritische stemmen brengen je verder dan jaknikkers”
Goed bestuur, daar streeft elke sociale onderneming naar. Maar wanneer ben je als bestuursorgaan goed bezig? En hoe weet je dat? Kritische zelfreflectie is alleszins nodi…
“Ik heb mijn roeping gevonden”
Op 3 april 2025 organiseerde VDAB op verschillende locaties in Vlaanderen een Beleefdag Zorg, waarbij werkzoekenden en geïnteresseerden konden ervaren wat een job in…
Terugkerende conflicten tussen medewerkers? Kijk eerst op organisatieniveau
Een conflict in jouw team? Daar zit doorgaans veel meer achter dan botsende persoonlijkheden. Hoe ga je daarmee om? En vooral, hoe los je dat op? Marina Van den Broeck va…
“We gaan niet voor minder leiderschap, maar wel voor een andere soort ervan”
Het Oostakkerse Mozaïek, dat zich inzet voor de zorg van personen met een handicap, bleek ineens vast te zitten in haar gewoonte om medewerkers een hoge mate van ins…
“We willen tonen dat business hand in hand kan gaan met sociale doelstellingen”
Én een volledig circulair product maken, én (kwetsbare) mensen naar een kwaliteitsvolle job toeleiden, én commercieel concurrentieel en rendabel zijn…
Circulaire oplossingen in onze ziekenhuizen
Hoe introduceer je de circulaire economie in de zorgsector? Welke innovatieve en duurzame oplossingen kunnen helpen de ecologische voetafdruk van ziekenhuizen aanzienlijk…
“Duurzame financiering is geen luxe. Het is de kern van je missie”
Sociale ondernemingen staan midden in de maatschappelijke en ecologische transitie. Ze innoveren, versterken gemeenschappen en maken economie menselijker. Maar wie de wer…
“Taboe rond mantelzorg doorbreken met personeelsbeleid”
Hoeveel mantelzorgers ken jij? Waarschijnlijk meer dan je denkt. 1 op de 5 werknemers in Vlaanderen is mantelzorger – in de zorgsector zelfs 1 op de 3. Toch wordt h…
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Volgende pagina