Administratieve lasten leiden tot lagere jobtevredenheid
Onderzoek van de UGent bij 277 hoofdverpleegkundigen in 108 Vlaamse publieke woonzorgcentra toont aan dat administratieve lasten leiden tot lagere jobtevredenheid. …
Bore-out door overkwalificatie: is jobcrafting de redding?
Jobcrafting gericht op structurele job hulpbronnen en uitdagende taakeisen is veelbelovend om voorop te blijven in de strijd om talent en om bore-out (werkverveling) aan …
Hoeveel feedback hebben medewerkers nu echt nodig?
Wat is een goede frequentie van feedback van leidinggevende naar medewerker? Een vraag waar menig leidinggevende graag een antwoord op wil. Onderzoek van UGent formuleert…
Een communicatieplan opstellen
De kern van een communicatieplan wordt meestal gevormd door een opsomming van de in te zetten middelen. Daarbij gaat het zowel om de bestaande communicatiemiddelen als om…
De edelsteentjes van een communicatieplan
Edelsteentjes en groeibriljantjes. Misschien een vreemde titel voor een artikel over (crisis)communicatie, maar het is een verwijzing naar de kleine successen die je best…
“Ons ethisch buikgevoel heeft schuifregelaars”
Armoedebestrijding, ouderenzorg, tewerkstelling voor laaggeschoolden… Elke sociale of social-profitorganisatie heeft een concreet moreel doel voor ogen. Maar toch …
Bereid je voor op een opleiding in enkele stappen
Wist je dat een paar kleine inspanningen al invloed hebben op de inhoud van jouw opleiding of die van een medewerker? En dat je zo meer leerrendement haalt? Zelfs voor he…
ICOBA, aan de slag met agressie
Agressie en agressief gedrag hebben een impact op het welzijn en de veiligheid van je medewerkers en de doelgroep waar je voor werkt. Icoba is een kennis- en expertisecen…
Het verschil tussen een functioneringsgesprek en een evaluatiegesprek
Vaak wordt het functioneren en het evalueren van de medewerker aan elkaar gekoppeld, alsof ze onder de zelfde noemer vallen. Maar is dat wel een goed idee?
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 5
- 6
- 7
- ...
- 18
- Volgende pagina
