Leiding geven

Leidinggevenden vervullen een belangrijke rol in een organisatie. Ze sturen medewerkers aan, coachen ze en zorgen voor de schakel tussen directie en medewerkers of tussen beleid en uitvoering.

Thuiswerken in tijden van corona: 5 HR-tips voor een efficiënt verloop

Thuiswerken in tijden van corona: 5 HR-tips voor een efficiënt verloop

Hoe efficiënt is thuiswerk als je daarnaast ook je kinderen onderwijst? Hoe onderhoud je je team op afstand? En hoe zorg je ervoor dat je collega’s op het eind…

Mieke Vandorpe

Mieke Vandorpe

“Goed is niet goed genoeg.” Niet voor bewoners/cliënten/patiënten, niet voor naasten, niet voor medewerkers. Dat is de leuze van Mieke, altijd gewee…

Micheline Moerman

Micheline Moerman

Micheline Moerman heeft meer dan 15 jaar praktijkervaring in de zorg in diverse rollen en functies wat haar een realistische kijk geeft op de uitdagingen waar (zorg)medew…

Wim Van Ammel

Wim Van Ammel

Inclusie en diversiteit op de werkvloer zijn hedendaagse HR uitdagingen voor vele organisaties. Wim en het ganse team van I-Diverso bekijken hoe je als inclusieve onderne…

Vragenlijst dienend leidinggeven

Vragenlijst dienend leidinggeven

Een heldere en werkbare methode om na te gaan hoe het is gesteld met het dienend leiderschap in je organisatie. Deze vragenlijst aan je medewerkers stelt …

Test je eigen leiderschapsstijl

Test je eigen leiderschapsstijl

Het doel van deze analyse is inzicht krijgen in het beeld dat je hebt van je eigen leiderschapsstijl.

G.R.O.W. Model

G.R.O.W. Model

Het GROW-model is een vier-stappenplan dat je kan gebruiken om structuur aan te brengen in een coachingsgesprek.…

Coachen op resultaat: matrix 'Impact / Inspanning'

Coachen op resultaat: matrix 'Impact / Inspanning'

Is je team of medewerker wel efficiënt bezig? Leiden de inspanningen naar de organisatiedoelen? De matrix 'Impact/Inspanning' helpt inzien welke acties&nbs…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. Het Storytelling Congres - 2023

    De kracht van authentieke en persoonlijke verhalen als ankers in tijden van transities.

    31 mrt
  2. Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers en teams

    Het beste uit je team halen door je medewerkers aan te zetten tot 'eigenaarschap'.

    17 apr
  3. Onthaal van nieuwe medewerkers - sleutelpositie van de leidinggevende

    Meer dan ooit is het belangrijk om als organisatie in te zetten op een hartelijk en gastvrij onthaal. Zeker in moeilijke en drukke...

    17 apr

Ik help je graag

Mieke Mertens

Mieke Mertens

HR-adviseur