Over Vorming 'Zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden'

Vorming 'Zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden'

Vorming 'Zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden'

Wat mag je verwachten?

In deze interactieve en praktijkgerichte vorming staan we stil bij het belang van zelfzorg en de relatie tussen zelfzorg, veerkracht en teamwerking. Je krijgt concrete technieken en oefeningen aangeleerd die je kan toepassen op jezelf en op je team.

Deze vorming resulteert in een persoonlijk actieplan vanuit 8 levensdomeinen vol persoonlijke en praktische tips om veerkrachtiger om te gaan met stressoren op het werk en daarbuiten.

Met elke deelnemer wordt, indien gewenst, enkele weken later een individueel opvolgingsgesprek voorzien. Vooraf krijgt de deelnemer een opdracht doorgestuurd om dit gesprek grondig, efficiënt en gestructureerd te laten verlopen.

Praktisch

  • Wanneer?  18 april 2024 van 09:30 uur tot 16 uur
  • Begeleiding: Gil Geron
  • Locatie: Alix, Kortrijksesteenweg 206 te 9000 Gent, dicht bij het Sint-Pietersstation.
  • Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd.
  • Doelgroep: Leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren... van sociale ondernemingen.

Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!

Dit aanbod wordt jou aangeboden door:

Logo HRwijs   

In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft.  Denk hier aan bij je inschrijving.

Aanmelden

Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.

Prijzen

Ticket Prijs
Zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden € 80,00
Functioneren en evalueren van medewerkers: plichten én steun

Functioneren en evalueren van medewerkers: plichten én steun

Welke sociaaljuridische wetgeving bestaat er als het gaat over het functioneren en evalueren van medewerkers? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?

Hoe een gesprek van minder dan vijf minuten teams beter doet presteren

Hoe een gesprek van minder dan vijf minuten teams beter doet presteren

Laat ons eerlijk zijn: teamprojecten verlopen niet altijd vlekkeloos. Vaak missen we open communicatie, een duidelijk gemeenschappelijk doel en hebben we het gevoel dat w…

Bemiddelingsgesprek

Bemiddelingsgesprek

Merk je een conflict of agressie in je team? Is het voor de betrokkenen te moeilijk om zelf een oplossing voor het discussiepunt te vinden? Schakel dan een neutrale bemid…

Talent mapping model van Quintessence

Talent mapping model van Quintessence

Geef je gesprekken over talenten van je medewerkers vorm aan de hand van dit model waar concepten als goesting, competentie en talenten, maar ook energievreters de basis …

Tien ingrediënten voor een feedbackcultuur

Tien ingrediënten voor een feedbackcultuur

Niermand lijkt tevreden met het traditionele systeem van functioneringsgesprekken en jaarlijkse evaluaties. Daarom gaan er nu stemmen op voor een continu en onderste…

De kernkwadranten van Ofman

De kernkwadranten van Ofman

De kernkwadranten van Ofman zijn een veelgebruikt model om de eigenschappen te beschrijven die bij een persoon horen. Het dient om een goed beeld van een persoon te krijg…

Hoeveel feedback hebben medewerkers nu echt nodig?

Hoeveel feedback hebben medewerkers nu echt nodig?

Wat is een goede frequentie van feedback van leidinggevende naar medewerker? Een vraag waar menig leidinggevende graag een antwoord op wil. Onderzoek van UGent formuleert…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. Training Het samen eens worden met consent besluitvorming

    Deze training is een kennismaking met sociocratie en consent besluitvorming. Je leert hoe je medewerkers kunt betrekken bij het ma...

    30 sep
  2. Training Personeelsgesprekken voeren

    Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tip...

    16 okt
  3. Training Waarderend veranderen - aan de slag met je onderneming en je collega's

    Staan er veranderingen op til in je organisatie? Gaat je werking een ontwikkelingsproces door? Wil je jouw medewerkers hierin meek...

    17 okt

Ik help je graag

Pascale Vander Gracht

Pascale Vander Gracht

HR-adviseur

Stel je vraag