Over Training personeelsgesprekken voeren

Training personeelsgesprekken voeren

Training personeelsgesprekken voeren

Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee. 

Wat mag je verwachten?

Je krijgt inzicht in de verschillende soorten personeelsgesprekken en op de praktische uitwerking hiervan. Je leert hoe je menselijkheid, zakelijkheid en effectiviteit kan samenbrengen in een personeelsgesprek.  

Programma:

Module 1: Introductie performancemanagement (PM)

  • Kern, doel, voorwaarden PM & rol/taken leider in PM
  • Uitgangspunten van een effectieve managementcyclus (plan – do - check – act)
  • Doelen stellen
  • Gebieds-en taakverantwoordelijkheid
  • Organisatiedoelen & ontwikkeldoelen
  • SMART-doelen

Module 2: de gesprekscyclus: de verschillende soorten personeelsgesprekken & hun doelstellingen, gelijkenissen en verschillen

  • Het planningsgesprek
  • Het POP-gesprek
  • Het voortgangsgesprek
  • Het verzuimgesprek
  • Het functioneringsgesprek
  • Het beoordelingsgesprek

Module 3: ervaringsuitwisseling & praktische toepassingsoefening op de verschillende soorten personeelsgesprekken

Module 4: methodieken & visie

  • de waarderende benadering versus de GAP-benadering
  • mentoring & coaching

Module 5: praktische toepassing: gesprek-en luistervaardigheden oefenen

  • het criteriumgericht interview (STARR)
  • positieve feedback geven
  • omgaan met kritiek en weerstand
  • luisteren ze wel? Actief luisteren

Module 6: ervaringsuitwisseling betreffende verslaggeving & beheer informatie gesprekken (POP, werkinstructie, opvolgingsfiches,…)

Praktisch:

  • Wanneer? 16/10/2025 en 23/10/2025, telkens van 09h30 tot 16h30
  • Begeleiding: VOKANS - Tina Nossent
  • Offline. Locatie : Provinciehuis Vlaams-Brabant  - Provincieplein 1 - 3010 Leuven
  • Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd.
  • Hier vind je onze algemene voorwaarden terug.
  • Doelgroep: leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren, HR-verantwoordelijken van sociale ondernemingen.                                                                              Meer bepaald voor wie in een sociale onderneming personeelsgesprekken uitvoert. Dit is een praktische opleiding gericht op medewerkers die weinig ervaring hebben met personeelsgesprekken of meer ervaren medewerkers die een opfrissing willen van de belangrijkste technieken. 
  • Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 2 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.

Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!

Dit aanbod wordt jou aangeboden door:

Logo_HRwijs

In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft.  Denk hier aan bij je inschrijving.

Aanmelden

Je kunt je nog aanmelden. Kom je ook?

Ja, ik wil mezelf aanmelden

Prijzen

Ticket Prijs
Gesprekken voeren € 155,00
Functioneren en evalueren van medewerkers: plichten én steun

Functioneren en evalueren van medewerkers: plichten én steun

Welke sociaaljuridische wetgeving bestaat er als het gaat over het functioneren en evalueren van medewerkers? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?

Hoe een gesprek van minder dan vijf minuten teams beter doet presteren

Hoe een gesprek van minder dan vijf minuten teams beter doet presteren

Laat ons eerlijk zijn: teamprojecten verlopen niet altijd vlekkeloos. Vaak missen we open communicatie, een duidelijk gemeenschappelijk doel en hebben we het gevoel dat w…

Bemiddelingsgesprek

Bemiddelingsgesprek

Merk je een conflict of agressie in je team? Is het voor de betrokkenen te moeilijk om zelf een oplossing voor het discussiepunt te vinden? Schakel dan een neutrale bemid…

Talent mapping model van Quintessence

Talent mapping model van Quintessence

Geef je gesprekken over talenten van je medewerkers vorm aan de hand van dit model waar concepten als goesting, competentie en talenten, maar ook energievreters de basis …

Tien ingrediënten voor een feedbackcultuur

Tien ingrediënten voor een feedbackcultuur

Niermand lijkt tevreden met het traditionele systeem van functioneringsgesprekken en jaarlijkse evaluaties. Daarom gaan er nu stemmen op voor een continu en onderste…

De kernkwadranten van Ofman

De kernkwadranten van Ofman

De kernkwadranten van Ofman zijn een veelgebruikt model om de eigenschappen te beschrijven die bij een persoon horen. Het dient om een goed beeld van een persoon te krijg…

Hoeveel feedback hebben medewerkers nu echt nodig?

Hoeveel feedback hebben medewerkers nu echt nodig?

Wat is een goede frequentie van feedback van leidinggevende naar medewerker? Een vraag waar menig leidinggevende graag een antwoord op wil. Onderzoek van UGent formuleert…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. Training zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden

    Een belangrijke buffer tegen burn-out is zelfzorg, de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je ei...

    29 apr
  2. Vorming Het samen eens worden met consent besluitvorming

    Deze training is een kennismaking met sociocratie en consent besluitvorming. Je leert hoe je medewerkers kunt betrekken bij het ma...

    30 sep
  3. Training personeelsgesprekken voeren

    Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tip...

    16 okt

Ik help je graag

Pascale Vander Gracht

Pascale Vander Gracht

HR-adviseur

Stel je vraag