Over Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'

Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'

Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'

Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee. 

Wat mag je verwachten?

Je krijgt inzicht in de verschillende soorten personeelsgesprekken en op de praktische uitwerking hiervan. Je leert hoe je menselijkheid, zakelijkheid en effectiviteit kan samenbrengen in een personeelsgesprek.  

Programma:

Module 1: Introductie performancemanagement (PM)

  • Kern, doel, voorwaarden PM & rol/taken leider in PM
  • Uitgangspunten van een effectieve managementcyclus (plan – do - check – act)
  • Doelen stellen
  • Gebieds-en taakverantwoordelijkheid
  • Organisatiedoelen & ontwikkeldoelen
  • SMART-doelen

Module 2: de gesprekscyclus: de verschillende soorten personeelsgesprekken & hun doelstellingen, gelijkenissen en verschillen

  • Het planningsgesprek
  • Het POP-gesprek
  • Het voortgangsgesprek
  • Het verzuimgesprek
  • Het functioneringsgesprek
  • Het beoordelingsgesprek

Module 3: ervaringsuitwisseling & praktische toepassingsoefening op de verschillende soorten personeelsgesprekken

Module 4: methodieken & visie

  • de waarderende benadering versus de GAP-benadering
  • mentoring & coaching

Module 5: praktische toepassing: gesprek-en luistervaardigheden oefenen

  • het criteriumgericht interview (STARR)
  • positieve feedback geven
  • omgaan met kritiek en weerstand
  • luisteren ze wel? Actief luisteren

Module 6: ervaringsuitwisseling betreffende verslaggeving & beheer informatie gesprekken (POP, werkinstructie, opvolgingsfiches,…)

Praktisch:

  • Wanneer? 12/09/2023 en 19/09/2023, telkens van 09h30 tot 16h30
  • Begeleiding: VOKANS
  • Offline. Locatie : Bedrijvencentrum De Punt - Kerkstraat 108
    9050 GENT - Zaal Adele
  • Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd.
  • Hier vind je onze algemene voorwaarden terug.
  • Doelgroep: leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren, HR-verantwoordelijken van sociale ondernemingen.                                                                              Meer bepaald voor wie in een sociale onderneming personeelsgesprekken uitvoert. Dit is een praktische opleiding gericht op medewerkers die weinig ervaring hebben met personeelsgesprekken of meer ervaren medewerkers die een opfrissing willen van de belangrijkste technieken. 
  • Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 2 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.

Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!

Dit aanbod wordt jou aangeboden door:

Logo_HRwijs

In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft.  Denk hier aan bij je inschrijving.

Aanmelden

Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.

De Wet van Sinterklaas: hoe de goedheiligman HR iets kan leren

De Wet van Sinterklaas: hoe de goedheiligman HR iets kan leren

Het is weer die tijd van het jaar. De tijd van speculaas, mandarijnen, en natuurlijk, de goedheiligman zelf: Sinterklaas. Terwijl we ons laten onderdompelen in de gezel…

SMOG: laagdrempelige communicatie met mensen met een beperking

SMOG: laagdrempelige communicatie met mensen met een beperking

SMOG staat voor ‘Spreken Met Ondersteuning van Gebaren’. Het is een soort vereenvoudigde gebarentaal die je kunt gebruiken voor de communicatie met een persoo…

Tips voor leidinggevenden bij een werkhervatting na een kankerdiagnose

Tips voor leidinggevenden bij een werkhervatting na een kankerdiagnose

Vier op de tien kankerdiagnoses gaat naar mensen op beroepsactieve leeftijd. Vroeg of laat wordt een werkgever of een leidinggevende geconfronteerd met een werkhervatting…

Vergaderen? Minder geblaat en meer wol met deze 3 tips

Vergaderen? Minder geblaat en meer wol met deze 3 tips

Wordt er tijdens vergaderingen veel gepraat en weinig beslist? Geeft iedereen zijn mening, ook al is het niet meteen duidelijk waarom? En verwatert elk idee daarna tot ee…

Talent mapping model van Quintessence

Talent mapping model van Quintessence

Geef je gesprekken over talenten van je medewerkers vorm aan de hand van dit model waar concepten als goesting, competentie en talenten, maar ook energievreters de basis …

De kernkwadranten van Ofman

De kernkwadranten van Ofman

De kernkwadranten van Ofman zijn een veelgebruikt model om de eigenschappen te beschrijven die bij een persoon horen. Het dient om een goed beeld van een persoon te krijg…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. Vorming 'Zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden'

    Een belangrijke buffer tegen burn-out is zelfzorg, de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je ei...

    18 apr
  2. Vorming 'Sterker op het werk met verbindende communicatie'

    Heersen er in jouw team(s) wel eens conflicten tussen collega's? Of loopt de communicatie met cliënteel niet altijd even vlot? Wil...

    29 apr
  3. Webinar 'Duidelijke taal en communicatie met (anderstalige) medewerkers'

    Heb je anderstalige medewerkers in jouw team? Dan weet je dat effectieve communicatie en taalvaardigheid cruciaal zijn voor een su...

    06 mei

Ik help je graag

Pascale Vander Gracht

Pascale Vander Gracht

HR-adviseur

Stel je vraag