Leiding geven - pagina 5

Leidinggevenden vervullen een belangrijke rol in een organisatie. Ze sturen medewerkers aan, coachen ze en zorgen voor de schakel tussen directie en medewerkers of tussen beleid en uitvoering.

Situationeel leiderschap

Situationeel leiderschap

De theorie van situationeel leiderschap (Hersey en Blanchard) stelt dat er vier basisstijlen van leiderschap zijn en dat de leider zich dient aan te p…

Dienend leiderschap

Dienend leiderschap

De term dienend leiderschap werd voor het eerst gelanceerd door de Amerikaan Robert K. Greenleaf in zijn boek ‘The Servant as Leader’ (1970), waarin hij zijn …

Leiding geven: voor elke rol andere competenties

Leiding geven: voor elke rol andere competenties

Leiding geven vraagt de inzet van specifieke competenties. Die competenties houden natuurlijk verband met de taken en verantwoordelijkheden van een leidinggevende.…

Welk leiderschap op welk moment?

Welk leiderschap op welk moment?

De belangrijkste rollen van een leidinggevende zijn coachen, managen, leiden en ondernemen. Idealiter ontwikkelt een leidinggevende alle vier de rollen en zet z…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. Inspiratiedag 'Dag van de leidinggevende' - UITGESTELD

    Hoe zorg ik als leidinggevende in mijn team voor werkbaar werk? En hoe hou ik de job als leidinggevende voor mezelf werkbaar? ...

    07 dec
  2. Coachen door het stellen van de juiste vragen

    Goede vragen leiden tot een gestructureerd gesprek. Effectief coachen is de juiste vragen stellen én ook (durven) doorvrage...

    08 dec
  3. Wendbaar als het woelig wordt - Wendbaarheid in je team - VOLZET

    Hoe blijf je veerkrachtig als het woelig wordt? Ervaringen leren ons dat mensen en teams over veel meer wendbaarheid beschikken da...

    12 jan

Ik help je graag

Mieke Mertens

Mieke Mertens

HR-adviseur

Stel je vraag