Situationeel leiderschap
De theorie van situationeel leiderschap (Hersey en Blanchard) stelt dat er vier basisstijlen van leiderschap zijn en dat de leider zich dient aan te passen aan …
Dienend leiderschap
Het model van ‘dienend leiderschap’ is in de social profit een gekend en gewaardeerd model. Maar wat wordt hier net mee bedoeld? En waarom zou je er - nog mee…
Leiding geven: voor elke rol andere competenties
De belangrijkste rollen van een leidinggevende zijn coachen, managen, leiden en ondernemen. Idealiter ontwikkelt een leidinggevende alle vier de rollen en zet z…
Goede afspraken bij samenwerking
Het wordt steeds belangrijker om krachten te bundelen en over afdelingen en zelfs organisatiegrenzen heen te werken.
Innovatieve ArbeidsOrganisatie (IAO): een stappenplan
Innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) is een term die wordt gebruikt voor nieuwe manieren van werk organiseren waarbij je een evenwicht zoekt tussen de kwaliteit van de or…
7 tips voor de communicatie in je verandertraject
Communiceren is een essentieel onderdeel van elk veranderproces. Het doel is mensen informeren, ondersteunen en betrekken, soms zelfs hun verbondenheid met de organisatie…
Betekent betrokkenheid meer communicatie?
Hoe je best gaat communiceren, hangt af van het doel van je communicatie...
Groei door fusie
De vraag van de overheid tot meer samenwerking en schaalvergroting leidt in de social profit vaak tot het gedeeltelijk of volledig samengaan van twee of meerdere organisa…
Gedragsverandering stimuleren en ondersteunen
Wat komt er allemaal kijken bij een gedragsverandering? En hoe ondersteun je mensen hierbij?
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 17
- 18
- 19
- 20
- Volgende pagina
