Beetje bang van zelfsturende teams?
Op het internet op zoek gaan naar de termen zelfsturing en zelfsturend levert je misschien wel deze definities op: 'Zelf·stu·rend als je zelf of met je tea…
Training grenzen aan verantwoordelijkheid
Wat kan je verwachten?
Leiderschap vandaag krijgt vele betekenissen, want je dient te coachen, dienend te zijn, de autonomie van de collega’s te faciliteren, enz. Maar wat nu met het verguisde sturen en opvolgen van mensen?
Al deze aspecten verdienen je aandacht. Hoe dit op impactvolle wijze kan, wordt duidelijk als je je unieke verantwoordelijkheid ziet en die van je medewerkers.
Deze sessie wordt een wandeling doorheen het waarom, het wat en het hoe van je rol als leidinggevende... én waar de grenzen van je verantwoordelijkheden liggen. Er passeren enkele principes, die je ter plaatse ervaart en vertaalt naar je eigen werksituatie.
Programma
- Je eigen verantwoordelijkheden bepalen en impact vergroten
- Het toevertrouwen van verantwoordelijkheid
- Je leiderschap in flexibele balans houden
- Ervaringsoefening(en) en cases van deelnemers
- Dialoog en reflectie als transfer naar de eigen werksituatie
Praktisch
- Deze vormingsdag gaat op 7 februari 2025 van 9.00u tot 12.30u
- Locatie: De Hopper, Wilrijkstraat 45 te Antwerpen, op een 20-tal minuten wandelen van station Berchem.
- Trainer: Michel Clerinx van MC-kwadraat
- Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd. Hier vind je onze algemene voorwaarden terug.
- Doelgroep: Directieleden, coördinatoren, HR-verantwoordelijken, teamleiders... van sociale ondernemingen
- Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 2 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.
Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft. Denk hier aan bij je inschrijving.
