Over Vorming 'Verbindend leidinggeven op afstand'

Vorming 'Verbindend leidinggeven op afstand'

Vorming 'Verbindend leidinggeven op afstand'

Hoe leid je je team als je medewerkers thuiswerken? Hoe ga je je vaardigheden als leidinggevende vertalen naar een online werkomgeving? In deze vorming leer je verbindend leidinggeven maar dan vanop afstand.

Wat mag je verwachten?

Deze opleiding is een aanvullende leiderschapscursus, met als missie: de belangrijkste werkprincipes en vaardigheden van een leidinggevende te vertalen naar een online werkomgeving. De focus ligt op verbindend leidinggeven, maar dan vanop afstand.
Aan het einde van de opleiding zijn de deelnemers in staat om:  
  • Afspraken te maken met hun team over hoe online met elkaar om te gaan 
  • Hun team te laten verbinden, ook wanneer fysiek contact moeilijk is 
  • De samenwerking in het team te stimuleren, ook vanop afstand 

Programma:

Introductiesessie (1,5 u)

Trainingssessie 1 (3 u)

  • Hoe verloopt een digitale training?
  • Gebruikmaken van “breakout rooms”
  • Vergaderbouwstenen en de rol van de voorzitter
  • Wat heb je nodig om succesvol online te vergaderen?
  • Besluitvorming: Deep Democracy versus Consent

Trainingssessie 2 (3 u)

  • Zelfdeterminatietheorie over motivatie
  • Gebruik maken van “collaboration tools”
  • Hoe online een veilige ruimte creëren en vertrouwen stimuleren:
    • Welke vragen stel je wel
    • Wat activeert mensen en wat legt mensen stil
    • Wat zorgt ervoor dat je rijke info terug krijgt uit je team
  • Parameters van vertrouwen

Trainingssessie 3 (3 u)

  • Geven, stimuleren en ontvangen van goede feedback
  • Niveaus van feedback
  • DESC versus Verbindende Communicatie
  • Evalueren en bijsturen
  • Cirkels van invloed en betrokkenheid

Trainingsessie 4 (3 u)

  • Intervisiemoment

Elke sessie is zodanig opgebouwd dat verschillende leerstijlen aan bod komen. We voorzien telkens een theoretisch kader voor de meer reflectieve denkers, afgewisseld met interactieve oefeningen voor zij die graag al doende leren en willen experimenteren.

Er wordt van uitgegaan dat je als deelnemer met het aangeleverde materiaal aan de slag gaat in je onderneming. Er wordt hierover tijdens de volgende sessie teruggekoppeld.

Praktisch:

  • Wanneer?
    • Introductiemoment: 8/9 van 9 tot 10.30 uur
    • Sessie 1: 15/9 van 9 tot 12 uur
    • Sessie 2: 6/10 van 9 tot 12 uur
    • Sessie 3:  27/10 van 9 tot 12 uur
    • Intervisiemoment: 24/11 van 9 tot 12 uur
  • Begeleiding: Peter De Jonghe van www.D-na.be 
  • Online. Je ontvangt enkele dagen op voorhand een deelnamelink.
  • Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd.
  • Doelgroep: Leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren... van sociale ondernemingen.

Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!

Dit aanbod wordt jou aangeboden door:

Verso_d1_HRwijs rgb.jpg   VIVO_logo_nieuw_RGB.jpg

Aanmelden

Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.

Prijzen

Ticket Prijs
Standaard € 150,00

Als deelnemer betaal je slechts een deel van de kostprijs. Het grootste deel passen we bij!

Waarom werken aan werkbaar werk?

Waarom werken aan werkbaar werk?

In de social profit hebben we redenen te over om aan werkbaarheid te werken. Maar wat is werkbaar werk nu net? En wat zijn bepalende factoren?

Werkbaar werk: plichten én steun

Werkbaar werk: plichten én steun

Welke sociaaljuridische plichten bestaan er voor jou als werkgever als het gaat over werkbaar werk? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?

De paradox van de werk-privébalans

De paradox van de werk-privébalans

Het recht op deconnectie klinkt als dé oplossing voor werkstress. “Gewoon de servers om 18 uur platleggen en iedereen verplichten om zijn mailbox te slu…

"Mensen die voor anderen zorgen, moeten zelf ook ondersteund worden"

"Mensen die voor anderen zorgen, moeten zelf ook ondersteund worden"

Laurence Degreef is directeur van een woonzorgcentrum. Een medewerker vroeg of haar zoontje daar kon blijven slapen, wegens gebrek aan opvang. Vier jaar geleden kon dat n…

Meer grip op onze veerkracht en wendbaarheid

Meer grip op onze veerkracht en wendbaarheid

Op moeilijke en stressvolle momenten ondersteunen tips & tricks over veerkracht en wendbaarheid zeker en vast je team, maar ook jou als leidinggevende. Telkens maar w…

Deelrapport brengt knelpunten werkbaarheid zorg en welzijn in kaart

Deelrapport brengt knelpunten werkbaarheid zorg en welzijn in kaart

In het najaar van ‘23 publiceerde de Stichting Innovatie & Arbeid van de Serv de resultaten van de Vlaamse werkbaarheidsmonitor 2023. Vorige week maakte de Stic…

“Agressie is altijd betekenisvol”

“Agressie is altijd betekenisvol”

Hoe gaat het eraan toe op je werk? Krijg je positieve feedback of bagger? Heb je fijne collega’s of bullebakken? Een gezonde omgeving is cruciaal om goed te werken.…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. Aanpak van grensoverschrijdend gedrag in zorgsituaties

    In zorgrelaties is er altijd sprake van een machtsdynamiek, waardoor elke vorm van (seksuele) relatie tussen zorgverlener en zorgo...

    04 sep
  2. Training Leidinggeven onder druk

    Crisissen, snelle veranderingen en onvoorspelbaarheden zorgen ervoor dat leidinggevenden onder druk staan. Een grote stretchoefeni...

    07 okt
  3. Training Stress- en burn-outmanagement voor leidinggevenden

    Deze training heeft als doel om jou als leidinggevende een gerichte aanpak aan te leren om tijdig signalen van aanhoudende stress ...

    13 okt

Ik help je graag

Saskia Hart

Saskia Hart

Coördinator HR-dienstverlening

Stel je vraag