Je medewerkers mogen dan leuke loopbaanvooruitzichten hebben, een fijne chef en een super team, maar als hun geest en lichaam het laten afweten, koop je daar niets mee. Wat kan je doen om de gezondheid en het welzijn van je medewerkers te bevorderen?
In het hart van mensgerichte zorg en social-profitorganisaties ligt het fundament van ‘Holding Space’. Dit concept, dat steeds meer terrein wint in HR- en lei…
In de social profit hebben we redenen te over om aan werkbaarheid te werken. Maar wat is werkbaar werk nu net? En wat zijn bepalende factoren?
Welke sociaaljuridische plichten bestaan er voor jou als werkgever als het gaat over werkbaar werk? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?
Het recht op deconnectie klinkt als dé oplossing voor werkstress. “Gewoon de servers om 18 uur platleggen en iedereen verplichten om zijn mailbox te slu…
Laurence Degreef is directeur van een woonzorgcentrum. Een medewerker vroeg of haar zoontje daar kon blijven slapen, wegens gebrek aan opvang. Vier jaar geleden kon dat n…
Op moeilijke en stressvolle momenten ondersteunen tips & tricks over veerkracht en wendbaarheid zeker en vast je team, maar ook jou als leidinggevende. Telkens maar w…
In het najaar van ‘23 publiceerde de Stichting Innovatie & Arbeid van de Serv de resultaten van de Vlaamse werkbaarheidsmonitor 2023. Vorige week maakte de Stic…
In een krappe arbeidsmarkt en een maakindustrie die het lastig heeft, kunnen maatwerkbedrijven een veel grotere rol spelen dan nu, zeggen Johan Bongaerts van maatwerkbedr…
Hoe gaat het eraan toe op je werk? Krijg je positieve feedback of bagger? Heb je fijne collega’s of bullebakken? Een gezonde omgeving is cruciaal om goed te werken.…
In zorgrelaties is er altijd sprake van een machtsdynamiek, waardoor elke vorm van (seksuele) relatie tussen zorgverlener en zorgo...
Supervisie voor leidinggevenden die zorgen voor wie zorgt — door te investeren in aanwezigheid.
Crisissen, snelle veranderingen en onvoorspelbaarheden zorgen ervoor dat leidinggevenden onder druk staan. Een grote stretchoefeni...
