Meer dan ooit is het belangrijk om als organisatie in te zetten op een hartelijk en gastvrij onthaal. Zeker in moeilijke en drukke tijden is het opportuun om ervoor te zorgen dat de medewerkers die we rekruteren zich snel thuis voelen, zich vlot inwerken én ook effectief blijven.
Tijdens de ‘onthaalperiode’ vervullen hierin de direct leidinggevenden een cruciale sleutelrol.
Concrete tips worden aangereikt om in te spelen op een ‘gastvrij onthaal’ en een ‘positieve beleving’.
Op einde van de training benoemt elke deelnemer concrete acties waar hij/zij mee aan de slag zal gaan.
Ter opvolging en ondersteuning wordt een online opvolgingsmoment georganiseerd twee tot drie maand na afloop van de training. De datum wordt bepaald in samenspraak met de trainer en de deelnemers.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft. Denk hier aan bij je inschrijving.
Als leidinggevende in een sociale onderneming weet je hoe belangrijk mensen zijn voor het realiseren van je missie. Maar de juiste mensen vinden én houden op de hu…
Jobmarketing. Klinkt als iets voor grote bedrijven met een reclamebureau. Of voor hippe start-ups die met TikTok-campagnes developers proberen lokken.Maar ook in de socia…
Welke sociaaljuridische plichten bestaan er voor jou als werkgever als het gaat over het thema 'instroom'? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?
Wil je een buddysysteem invoeren voor nieuwe medewerkers?
Een goed onthaalbeleid helpt nieuwe medewerkers zich snel thuis te voelen in de organisatie. Met de vijf C’s - compliance, clarification, culture, connection en che…
Het kan wel eens de moeite waard zijn om je sollicitanten te vragen naar hoe zij het sollicitatieproces hebben ervaren.
Om een toekomstige medewerker te selecteren, kan je verschillende methodieken hanteren. We zetten enkele mogelijkheden op een rijtje.
Als werkgever is het geven van feedback na een sollicitatiegesprek een waardevolle gewoonte. Niet alleen voor de sollicitant, maar ook voor je eigen organisatie, en event…
Wist jij dat een kost van een verkeerde aanwerving tussen de 30% en 150% van het jaarsalaris van een medewerker kan liggen?
Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onth...
Heb op je vacatures weinig reacties of sollicitanten die niet matchen? Dan is het tijd voor efficiënter werven
In dit Groeilabo leer je nieuwe, meer inclusieve praktijken toe te passen op het vlak van retentie en rekrutering. Je krijgt coach...
