De juiste medewerkers en vrijwilligers aantrekken, aan boord krijgen en aan je organisatie binden; het is cruciaal voor een goede werking. In tijden van toenemende krapte op de arbeidsmarkt, wordt het steeds belangrijker om strategisch om te gaan met werving en selectie.
Welke sociaaljuridische plichten bestaan er voor jou als werkgever als het gaat over het thema 'instroom'? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?
Wil je een buddysysteem invoeren voor nieuwe medewerkers?
Een goed onthaalbeleid helpt nieuwe medewerkers zich snel thuis te voelen in de organisatie. Met de vijf C’s - compliance, clarification, culture, connection en che…
Het kan wel eens de moeite waard zijn om je sollicitanten te vragen naar hoe zij het sollicitatieproces hebben ervaren.
Om een toekomstige medewerker te selecteren, kan je verschillende methodieken hanteren. We zetten enkele mogelijkheden op een rijtje.
Als werkgever is het geven van feedback na een sollicitatiegesprek een waardevolle gewoonte. Niet alleen voor de sollicitant, maar ook voor je eigen organisatie, en event…
Wist jij dat een kost van een verkeerde aanwerving tussen de 30% en 150% van het jaarsalaris van een medewerker kan liggen?
Strategische personeelsplanning is een cruciaal onderdeel van beleid in een sociale onderneming, maar toch wordt het vaak vergeten.
Uit een sectoroverschrijdende nulmeting naar discriminatie op de Vlaamse arbeidsmarkt blijkt dat de social profit de enige sector is waar geen discriminati…
In dit Groeilabo leer je nieuwe, meer inclusieve praktijken toe te passen op het vlak van retentie en rekrutering. Je krijgt coach...
Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onth...
Heb op je vacatures weinig reacties of sollicitanten die niet matchen? Dan is het tijd voor jobmarketing, ook al werk je voor de s...
