Je hebt een plan voor je organisatie. Je hebt de juiste mensen aangetrokken. En je weet ze te houden door hen kansen te geven en hun loopbaan vorm te geven. Mooi zo. Nu ook zorgen dat het team tevreden is en iedereen op elkaar is ingespeeld.
Deze 'fasenscan van Tuckman' gaat na in welke fase de teamontwikkeling zich bevindt.
Gestructureerde vergaderingen met een strakke agenda zijn het meest productief.
Op zoek naar handvaten om je medewerkers en teams te ontwikkelen? Dit kan met behulp van een teamontwikkelingsplan.
Bij de Nederlandse organisatie Het Eerste Huis doen ze aan zelfsturende functioneringsgesprekken, in team!…
Altijd al willen weten wat voor cultuur er heerst binnen jouw organisatie? Dan is de organiscoop een mogelijke tool om mee aan de slag te gaan.
Kleinere vzw’s en werkgevers vrezen soms voor uitstroom omwille van weinig promotiemogelijkheden. Kleine ingrepen kunnen echter al veel doen, waardoor je jobs voldo…
De roep om zelfleiderschap weergalmt in veel bedrijven en organisaties. Maar wat ís zelfleiderschap? Past het bij jouw organisatie? En hoe implementeer je het? Asc…
Veel organisaties zetten de stap naar een vorm van zelfsturing of zelforganisatie voor hun teams. Waar moet je op letten? In dit artikel vind je vijf aandachtspunten…
Zelfsturende teams: voor sommigen klinkt het als een aantrekkelijk gegeven, anderen staan er absoluut niet voor te springen, omdat het een heel onzeker gevoel b…
Onze maatschappij kent veel uitdagingen. Als organisatie heb je de keuze: onderga je die veranderingen of grijp je het moment aan ...
(Her)schik de planning en het takenpakket
Een succescol uurrooster zorgt ook voor minder werkdruk
