Je hebt een plan voor je organisatie. Je hebt de juiste mensen aangetrokken. En je weet ze te houden door hen kansen te geven en hun loopbaan vorm te geven. Mooi zo. Nu ook zorgen dat het team tevreden is en iedereen op elkaar is ingespeeld.
“Goed is niet goed genoeg.” Niet voor bewoners/cliënten/patiënten, niet voor naasten, niet voor medewerkers. Dat is de leuze van Mieke, altijd gewee…
‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor…
We spraken David Ducheyne over employer branding, personaliseren van werk en de menselijke aanpak in HR.
Bart Moens helpt je graag om het talent in én buiten je organisatie maximaal te benutten! Arbeidsmarktuitdagingen dwingen je steeds meer om bewust om te gaan met t…
Hoe effectief is een team? Bevraag het via deze vragenlijst.
De kwaliteit van het teamwerk is van directe invloed op de prestaties van een team en van de organisatie.
Deze 'fasenscan van Tuckman' gaat na in welke fase de teamontwikkeling zich bevindt.
Gestructureerde vergaderingen met een strakke agenda zijn het meest productief.
Op zoek naar handvaten om je medewerkers en teams te ontwikkelen? Dit kan met behulp van een teamontwikkelingsplan.
Het beste uit je team halen door je medewerkers aan te zetten tot 'eigenaarschap'.
Zelfsturing. Zelforganisatie. Heel boeiende begrippen om mee aan de slag te gaan. Zeker in deze tijd waar alles constant in bewegi...
Een kritische kijk op de overlegcultuur binnen je organisatie én je eigen bijdrage hierin.
