Leiderschap vandaag krijgt vele betekenissen, want je dient te coachen, dienend te zijn, de autonomie van de collega’s te faciliteren, enz. Maar wat nu met het verguisde sturen en opvolgen van mensen? En met de oneindigheid aan opvattingen omtrent coachen? Al deze aspecten verdienen je aandacht. Hoe dit op impactvolle wijze kan, wordt duidelijk als je je unieke verantwoordelijkheid ziet en die van je medewerkers.
Deze workshop wordt een wandeling doorheen het waarom, het wat en het hoe van je rol als leidinggevende... én waar de grenzen van je verantwoordelijkheden liggen. Er passeren enkele principes, die je ter plaatse ervaart. We nemen ruim de tijd om die vervolgens te vertalen naar je eigen werksituatie.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft. Denk hier aan bij je inschrijving.
Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt.
Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onthaalperiode voor de intreders speelt daarin een grote rol.
Tijdens dit Groeilabo leer je het re-integratiebeleid van je onderneming verder uit te werken en te versterken, alsook hoe je dat beleid in concreto kan implementeren. Je krijgt je concrete oplossingen aangereikt op maat van de re-integratienoden van jouw onderneming door de experts van Emino.
Werkgevers worden steeds vaker geconfronteerd met diverse en uitdagende werkvloeren. In dit Groeilabo van I-Diverso leer je omgaan met generatieverschillen, waarbij uiteenlopende werkstijlen, communicatiemethoden en prioriteiten voor zowel kansen als obstakels kunnen zorgen. Je krijgt praktische ondersteuning om deze verschillen in jouw onderneming aan te pakken.
Heb op je vacatures weinig reacties of sollicitanten die niet matchen? Dan is het tijd voor jobmarketing, ook al werk je voor de social profit sector...
In dit Groeilabo leer je nieuwe, meer inclusieve praktijken toe te passen op het vlak van retentie en rekrutering. Je krijgt coaching op maat van JobRoad doorheen het rekruteringstraject met als doel een meer diverse instroom voor je onderneming.
Je moet iets aan je team voorstellen waarvan je zelf nog niet weet of het zal lukken? Targets moeten gehaald worden en daarbij moet je de draagkracht van jezelf en je team nauwkeurig inschatten? Leiderschap kan kwetsbaar zijn, maar is vaak nodig voor een innovatief beleid.
In dit Groeilabo zetten we in op retentie, één van de belangrijkste voorwaarden voor het creëren van een goede werksfeer en een fijne werkplek. Samen met de experts van IN-Z, leer je een analyse te maken van de retentievraagstukken in jouw onderneming en hieraan een hands-on actieplan voor duurzame tewerkstelling koppelen.
In dit Groeilabo ontdekt u praktische tips en concrete voorbeelden om taalbarrières te overbruggen en de samenwerking te versterken. U leert hoe u de taalvaardigheid van uw medewerkers ondersteunt, zodat iedereen zich gehoord en begrepen voelt, wat bijdraagt aan een inclusieve en efficiënte werkomgeving.
In dit Groeilabo word je ondersteund om aan verandering te werken richting een inclusieve werkvloer. Je wordt bijgestaan door de professionele procesbegeleiders van Hefboom en groeit door uitwisseling van ervaring en kennis met de andere deelnemers.
