Ben je een natuurlijke coach als leidinggevende? Dat is geweldig! Maar als het welzijn of de veerkracht van je medewerkers onder druk staat, heeft je team misschien iets anders nodig. Je innerlijke manager zorgt voor duidelijkheid en veiligheid. Zonder dat fundament kan je als coach alleen de pijn verzachten en voelen je medewerkers zich onzeker en falen ze vaak.
In deze workshop leer je waarom dit zo is en krijg je praktische tools en tips die je meteen kunt gebruiken.
Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!
Vragen over ons aanbod? Neem dan zeker contact op met onze helpdesk.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
| Op donderdag 11 december: | |
| 13:00 - 15:30 | Slim managen voor meer welzijn Door Tom Iterbeke |
Wil je een graag een sterk team waar iedereen zichzelf kan zijn en zich veilig voelt bij de collega's? Psychologische veiligheid voor iedereen is volgens onderzoek een van de sleutels daartoe.
Voel je je eerder een coachende leidinggevende? Dat is geweldig! Maar als het welzijn of de veerkracht van je medewerkers onder druk staat, heeft je team misschien iets anders nodig...
Veel organisaties willen werk maken van inclusie, maar vragen zich af hoe ze dat concreet kunnen doen. Het onderwerp leeft, maar het blijft vaak bij goede bedoelingen en losse initiatieven. Hoe vertaal je de inzichten over diversiteit en inclusie naar de dagelijkse realiteit op de werkvloer?
De hoofdvraag binnen deze sessie is 'tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende nu eigenlijk?'
Peppol wordt vanaf januari 2026 verplicht, maar niet voor iedereen. In dit webinar krijg je een helder zicht op wie moet aansluiten, wat de wetgeving precies zegt en zijn er al goede voorbeelden?
Laat je ondersteunen om je werkvloer duurzaam te veranderen in een meer inclusieve omgeving. Je wordt bijgestaan door professionele procesbegeleiders en groeit door uitwisseling met de andere deelnemers.
Maak van goede intenties sterke resultaten. Tijdens deze inspirerende dag ontdek je hoe je je leiderschap en medewerkersbeleid naar een hoger niveau tilt.
Een medewerker die vertrekt, laat meer achter dan een lege stoel. Het verlies van kennis, ervaring en teamdynamiek kan een stevige impact hebben op je organisatie. Toch biedt elk vertrek ook een kans: om te leren, te verbeteren en sterker te worden als team. Maar dan moet je wel weten hoe je zo’n moment goed aanpakt.
Zelfsturing en zelforganisatie zijn heel boeiende begrippen om mee aan de slag te gaan. Zeker in deze tijd waar alles constant in beweging is.
Een workshop rond het belang van branding van je organisatie en hoe je dit doet leven bij je medewerkers.
