Selectiemethodieken
Om een toekomstige medewerker te selecteren, kan je verschillende methodieken hanteren. We zetten enkele mogelijkheden op een rijtje.
Waarom sollicitatiefeedback belangrijk is
Als werkgever is het geven van feedback na een sollicitatiegesprek een waardevolle gewoonte. Niet alleen voor de sollicitant, maar ook voor je eigen organisatie, en event…
Waarom je wervings- en selectieproces goed onderbouwen
Wist jij dat een kost van een verkeerde aanwerving tussen de 30% en 150% van het jaarsalaris van een medewerker kan liggen?
Selectiescenario
Aangezien het belangrijk is om alle sollicitanten op eenzelfde, objectieve manier te beoordelen, doe je er goed aan om een gestructureerd interview af te nemen.…
Diversiteit aan de trapeze
Bij de Gentse Circusplaneet hebben ze altijd hun diversiteitsbril op. “Jongeren leren hier jongleren en trucjes aan de trapeze, maar ze leren ook samenwerken."…
STARR-methode: de HR-techniek die gedrag helpt doorgronden
Met de STARR-methode beoordeel je gedrag van (toekomstige) medewerkers tijdens sollicitatie-, evaluatie- of functioneringsgesprekken.
Laten jullie een positieve indruk na bij sollicitanten?
Slaagt jouw organisatie erin een positieve indruk na te laten bij sollicitanten? Wat zijn de voordelen van een positieve ervaring? Hoe bevraag je dit? En hoe kan zo'n bev…
Wingerdbloei vindt geschikte tolk dankzij aangepaste selectieprocedure
Wingerdbloei vond een halftijdse tolk Arabisch/Berbers die ook meehelpt in de administratie. Een aangepaste selectieprocedure met een praktijkproef leverde de geknipte ka…
Het criteriumgericht sollicitatiegesprek
Een of meerdere sollicitatiegesprekken vormen meestal de kern van het selectieproces. Je kan veel meer uit een interview halen door het goed te structureren. Via een…
