Ontdek jouw unieke stijl van leidinggeven met een focus op coachen en leer hoe je deze kunt versterken door praktische oefeningen die je helpen herkennen wat écht werkt. We leren de kunst van het vinden van de perfecte balans tussen het stimuleren van menselijke groei en het behalen van concrete resultaten.
We ontwikkelen vaardigheden in het coachen van arbeidsethiek, effectief plannen, reflecteren en het stellen van prioriteiten. Verrijk je begrip van diversiteit en ontdek hoe je deze kracht kunt benutten.
Leer hoe je autonomie kunt stimuleren, taakvolwassenheid kunt bevorderen en effectief kunt communiceren om een inclusieve en verbonden werkomgeving te creëren.
De deelnemers krijgen tijdens de opleiding:
Het finale doel is dat deelnemers na de vorming in hun team en onderneming aan de slag kunnen met de nieuwe kennis en vaardigheden.
Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!
Vragen over ons aanbod? Neem dan zeker contact op met onze helpdesk.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
Wil je een graag een sterk team waar iedereen zichzelf kan zijn en zich veilig voelt bij de collega's? Psychologische veiligheid voor iedereen is volgens onderzoek een van de sleutels daartoe.
Voel je je eerder een coachende leidinggevende? Dat is geweldig! Maar als het welzijn of de veerkracht van je medewerkers onder druk staat, heeft je team misschien iets anders nodig...
Veel organisaties willen werk maken van inclusie, maar vragen zich af hoe ze dat concreet kunnen doen. Het onderwerp leeft, maar het blijft vaak bij goede bedoelingen en losse initiatieven. Hoe vertaal je de inzichten over diversiteit en inclusie naar de dagelijkse realiteit op de werkvloer?
De hoofdvraag binnen deze sessie is 'tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende nu eigenlijk?'
Peppol wordt vanaf januari 2026 verplicht, maar niet voor iedereen. In dit webinar krijg je een helder zicht op wie moet aansluiten, wat de wetgeving precies zegt en zijn er al goede voorbeelden?
Maak van goede intenties sterke resultaten. Tijdens deze inspirerende dag ontdek je hoe je je leiderschap en medewerkersbeleid naar een hoger niveau tilt.
Een medewerker die vertrekt, laat meer achter dan een lege stoel. Het verlies van kennis, ervaring en teamdynamiek kan een stevige impact hebben op je organisatie. Toch biedt elk vertrek ook een kans: om te leren, te verbeteren en sterker te worden als team. Maar dan moet je wel weten hoe je zo’n moment goed aanpakt.
