Soms voelt het alsof jij als leidinggevende alles moet oplossen. Je team vraagt om ruimte en vertrouwen, maar rekent ook op richting. Jij wil coachen, maar tegelijk verantwoordelijkheid blijven opnemen. Waar eindigt jouw rol als leidinggevende, en waar begint die van je team?
In deze training krijg je helder zicht op jouw verantwoordelijkheid, leer je duidelijke grenzen trekken zonder je menselijkheid te verliezen, en ontdek je hoe je autonomie geeft zónder de controle te verliezen.
Na deze training kun je:
Voor directeuren, leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren en HR-professionals in sociale ondernemingen die worstelen met het afbakenen van hun rol.
Merk je dat er vaak te veel op jouw bord belandt, of dat je veel tijd spendeert aan het rechtzetten van de fouten van anderen? Dan helpt deze training je om verantwoordelijkheid op de juiste plek te leggen – zonder conflict of schuldgevoel.
In deze training ontdek je op een ervaringsgerichte manier hoe je je leiderschap helder én haalbaar invult. In een veilige setting met collega-leidinggevenden verken je waar jouw verantwoordelijkheid eindigt, en waar die van je team begint. Dat doen we aan de hand van heldere principes, concrete oefeningen en eigen cases. Zo ontdek je niet alleen waar je grenzen liggen, maar ook hoe je ze op een duidelijke en verbindende manier communiceert.
Michel Clerinx is trainer, coach en oprichter van MC-kwadraat. Hij heeft ruime ervaring in leidinggevende functies in de social-profitsector en begeleidt al meer dan tien jaar organisaties in trajecten rond leiderschap en verandering.
Zijn aanpak? Een mix van scherpe observatie, zorgzame confrontatie en een systemische blik. Altijd met oog voor persoonlijke groei en de dynamiek van het team.
Klaar om met meer duidelijkheid en vertrouwen je rol op te nemen als leidinggevende?
Deze training is met zorg samengesteld door:
Wil je een graag een sterk team waar iedereen zichzelf kan zijn en zich veilig voelt bij de collega's? Psychologische veiligheid voor iedereen is volgens onderzoek een van de sleutels daartoe.
Voel je je eerder een coachende leidinggevende? Dat is geweldig! Maar als het welzijn of de veerkracht van je medewerkers onder druk staat, heeft je team misschien iets anders nodig...
Veel organisaties willen werk maken van inclusie, maar vragen zich af hoe ze dat concreet kunnen doen. Het onderwerp leeft, maar het blijft vaak bij goede bedoelingen en losse initiatieven. Hoe vertaal je de inzichten over diversiteit en inclusie naar de dagelijkse realiteit op de werkvloer?
De hoofdvraag binnen deze sessie is 'tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende nu eigenlijk?'
Peppol wordt vanaf januari 2026 verplicht, maar niet voor iedereen. In dit webinar krijg je een helder zicht op wie moet aansluiten, wat de wetgeving precies zegt en zijn er al goede voorbeelden?
Maak van goede intenties sterke resultaten. Tijdens deze inspirerende dag ontdek je hoe je je leiderschap en medewerkersbeleid naar een hoger niveau tilt.
Een medewerker die vertrekt, laat meer achter dan een lege stoel. Het verlies van kennis, ervaring en teamdynamiek kan een stevige impact hebben op je organisatie. Toch biedt elk vertrek ook een kans: om te leren, te verbeteren en sterker te worden als team. Maar dan moet je wel weten hoe je zo’n moment goed aanpakt.
