Een ander tijdperk vraagt andere organisaties. Wil je bouwen aan een organisatie die wendbaar is? Die flexibel kan reageren op noden van cliënten en hun omgeving? Die meebeweegt met de maatschappelijke context?
Deze training heeft als doel om jou als leidinggevende een gerichte aanpak aan te leren om tijdig signalen van aanhoudende stress en dreigende burn-out te herkennen.
Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.
Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee.
'Versterk je medewerkers, verrijk je team.' Dat is de slagzin van deze sessie. Schrijf je zeker in als je hiernaar wil streven.
Een vormingstraject waarbij kaders en handvaten aangereikt worden om je HR-beleid te optimaliseren.
De overgang van collega naar een leidinggevende functie in je organisatie is een belangrijke stap in je carrière. Waar je eerst samenwerkte als gelijken, zijn de dingen die voorheen vanzelfsprekend waren dat helemaal niet meer...
Wat kan je als leidinggevende doen om in te spelen op de behoeften van medewerkers om je team helemaal up and running te krijgen?
Soms voelt het alsof jij als leidinggevende alles moet oplossen. Je team vraagt om ruimte en vertrouwen, maar rekent ook op richting.
