Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'

Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'

Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee. 

Wat mag je verwachten?

Je krijgt inzicht in de verschillende soorten personeelsgesprekken en op de praktische uitwerking hiervan. Je leert hoe je menselijkheid, zakelijkheid en effectiviteit kan samenbrengen in een personeelsgesprek.  

Programma:

Module 1: Introductie performancemanagement (PM)

  • Kern, doel, voorwaarden PM & rol/taken leider in PM
  • Uitgangspunten van een effectieve managementcyclus (plan – do - check – act)
  • Doelen stellen
  • Gebieds-en taakverantwoordelijkheid
  • Organisatiedoelen & ontwikkeldoelen
  • SMART-doelen

Module 2: de gesprekscyclus: de verschillende soorten personeelsgesprekken & hun doelstellingen, gelijkenissen en verschillen

  • Het planningsgesprek
  • Het POP-gesprek
  • Het voortgangsgesprek
  • Het verzuimgesprek
  • Het functioneringsgesprek
  • Het beoordelingsgesprek

Module 3: ervaringsuitwisseling & praktische toepassingsoefening op de verschillende soorten personeelsgesprekken

Module 4: methodieken & visie

  • de waarderende benadering versus de GAP-benadering
  • mentoring & coaching

Module 5: praktische toepassing: gesprek-en luistervaardigheden oefenen

  • het criteriumgericht interview (STARR)
  • positieve feedback geven
  • omgaan met kritiek en weerstand
  • luisteren ze wel? Actief luisteren

Module 6: ervaringsuitwisseling betreffende verslaggeving & beheer informatie gesprekken (POP, werkinstructie, opvolgingsfiches,…)

Praktisch:

  • Wanneer? 19/09/2024 en 26/09/2024, telkens van 09h30 tot 16h30
  • Begeleiding: VOKANS
  • Offline. Locatie : De Kriekelaar - Gallaitstraat 86 - 1030 Brussel
  • Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd.
  • Hier vind je onze algemene voorwaarden terug.
  • Doelgroep: leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren, HR-verantwoordelijken van sociale ondernemingen.                                                                              Meer bepaald voor wie in een sociale onderneming personeelsgesprekken uitvoert. Dit is een praktische opleiding gericht op medewerkers die weinig ervaring hebben met personeelsgesprekken of meer ervaren medewerkers die een opfrissing willen van de belangrijkste technieken. 
  • Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 2 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.

Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!

Dit aanbod wordt jou aangeboden door:

Logo_HRwijs

In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft.  Denk hier aan bij je inschrijving.

Aanmelden

Geen tickets beschikbaar. Wil je op de reservelijst worden gezet?

Ja, zet mij op de reservelijst

Komende vormingen

  1. 11 sep

    Van collega tot leidinggevende

    Als nieuwe leidinggevende de basisvaardigheden in praktijk kunnen omzetten en je rol correct invullen.

  2. 17 sep

    Hoe laad jij je medewerkers/team weer op?

    Schaarste op de arbeidsmarkt en de vaak vele afwezigheden zorgt ervoor dat medewerkers in de zorg meer en meer onder druk staan.

  3. 17 sep

    Webinar 'Op naar een sterk onthaalbeleid'

    Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onthaalperiode voor de intreders speelt daarin een grote rol.

  4. 19 sep
    Brussel

    Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'

    Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee. 

  5. 23 sep
    Gent

    Vorming 'Voorkom een team in conflict'

    Een fijn team bouwen en alert zijn voor “ruis” in de samenwerking is de beste piste voor succes. Deze sessie is een pleidooi om systematisch met een team aan de slag te gaan en conflict te voorkomen.

  6. 26 sep

    Geef via een loopbaanbeleid aandacht aan de inzet van je medewerkers

    Via een loopbaanbeleid geef je als organisatie aandacht aan de inzet van je medewerkers, hun sterktes en de ontwikkeling ervan.

  7. 26 sep
    Berchem - Antwerpen

    Vorming 'Waarderend veranderen - aan de slag met je onderneming en je collega's'

    Staan er veranderingen op til in je organisatie? Gaat je werking een ontwikkelingsproces door? Wil je jouw medewerkers hierin meekrijgen? Voldoende draagkracht is een noodzaak. De moeite dus om degelijke bagage in jullie rugzak te hebben.

Bekijk al onze HR-opleidingen