Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onthaalperiode van de intreders speelt daarin een grote rol.
Een goed onthaalbeleid is dan ook cruciaal om ervoor te zorgen dat je medewerkers aantrekt die echt bij je organisatie passen, en die zich voor langere tijd willen engageren.
Een bewust, sterk en inclusief onthaalbeleid zorgt voor meer binding, betrokkenheid en engagement en voor minder uitstroom en afwezigheden.
Laat je in deze webinar inspireren over een sterk en bindend onthaalbeleid zodat jij ook aan de slag kan!
Na deze webinar heb je een goed zicht op het wat en waarom van het uitbouwen van een sterk en inclusief nieuwe medewerkersbeleid.
Deze webinar wordt verzorgd door Elina Van Win van HR Atelier. Elina is HR partner, gespecialiseerd in nieuwe medewerkersbeleid en onboarding. Ze ontwikkelde recent ook twee toolboxen omtrent het thema.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft. Denk hier aan bij je inschrijving.
Heb je anderstalige medewerkers in jouw team? Dan weet je dat effectieve communicatie en taalvaardigheid cruciaal zijn voor een succesvolle samenwerking. Maar hoe kan je ervoor zorgen dat jouw teamleden, ongeacht hun taalachtergrond, optimaal kunnen functioneren?
VOLZET - Een onderneming is een samenspel van mensen en dus complex tot in het kwadraat. En daar sta jij als leidinggevende middenin. Heb jij een leidinggevende functie? Dan zijn nieuwe inzichten en uitwisseling met soortgenoten wellicht een welkom geschenk. Dat geschenk willen wij je bieden.
Heb je anderstalige medewerkers in jouw team? Dan weet je dat effectieve communicatie en taalvaardigheid cruciaal zijn voor een succesvolle samenwerking. Maar hoe kan je ervoor zorgen dat jouw teamleden, ongeacht hun taalachtergrond, optimaal kunnen functioneren? Wat kan je als organisatie ondernemen om drempels rond taal weg te werken en een taalbeleid uit te werken?
Een vorming rond het belang van branding van je organisatie en hoe je dit doet leven bij je medewerkers.
Als directeur van een sociale onderneming word je geconfronteerd met bijzondere uitdagingen, o.a. op vlak van goed bestuur, arbeidskrapte, marktomgeving, financieel beheer, organisatieontwikkeling. Dit lerend netwerk creëert tijd en ruimte om met andere directieleden na te denken over deze strategische uitdagingen en de toekomst van jouw sociale onderneming.
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan houden? En ben je benieuwd hoe je ervoor kunt zorgen dat eenmaal aan boord, je medewerkers ook graag willen blijven?
Heb je anderstalige medewerkers in jouw team? Dan weet je dat effectieve communicatie en taalvaardigheid cruciaal zijn voor een succesvolle samenwerking. Maar hoe kan je ervoor zorgen dat jouw teamleden, ongeacht hun taalachtergrond, optimaal kunnen functioneren? Wat kan je als organisatie ondernemen om drempels rond taal weg te werken en een taalbeleid uit te werken?
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan houden? En ben je benieuwd hoe je ervoor kunt zorgen dat eenmaal aan boord, je medewerkers ook graag willen blijven?
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan houden? En ben je benieuwd hoe je ervoor kunt zorgen dat eenmaal aan boord, je medewerkers ook graag willen blijven?
Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onthaalperiode voor de intreders speelt daarin een grote rol.
