Leiding geven vraagt de inzet van specifieke competenties. We lijsten enkele competenties op die eigen zijn aan leidinggeven, niet met het doel om volledig te zijn, wel om een idee te geven van welke kennis, vaardigheden en attitudes belangrijk kunnen zijn voor een leidinggevende.
Die competenties houden natuurlijk verband met de taken en verantwoordelijkheden van een leidinggevende. Verder zijn ze afhankelijk van de organisatie en de rol die een leidinggevende opneemt in de organisatie (bijvoorbeeld als directielid of als direct leidinggevende). Verder beschikt elke leidinggevende best over vaardigheden als inlevingsvermogen, stressbestendigheid, prioriteiten kunnen stellen, zelfkennis en zelfkritisch vermogen, netwerken, samenwerken en klantgerichtheid.
|
Coachen |
Managen |
Leiden |
Ondernemen |
|---|---|---|---|
|
Communicatieve vaardigheden:
|
Kennis van zaken en in staat zijn kennis toe te passen |
Initiatief nemen |
Creativiteit : nieuwe producten/diensten bedenken |
|
Feedback geven op waarneembaar gedrag |
Organiseren |
Visie ontwikkelen |
Vernieuwend denken |
|
Gesprekstechnieken beheersen |
Plannen |
Samenwerken met andere organisaties/leidinggevenden |
Inspelen op maatschappelijke trends |
|
Motiveren |
Beslissingsvaardigheid |
Omgevingsgevoeligheid, vinger aan de pols houden |
Bereidheid om risico’s te nemen, te pionieren |
|
Coachen |
Opvolgen en controleren |
Inspireren en overtuigen |
Een netwerk uitbouwen:
|
|
Samenwerking stimuleren |
Analyseren |
Toekomstgericht denken en handelen |
Durven falen, leren uit fouten |
|
Delegeren |
Naar buiten gericht: zaken promoten, bekend maken |
Je competenties als leidinggevende ontwikkelen
Je competenties als leidinggevende ontwikkelen kan op vele manieren: bijvoorbeeld via een training coachend leidinggeven of via intervisie met collega leidinggevenden uit je eigen organisatie of uit bevriende organisaties.
Als het gaat om het ontwikkelen van persoonlijke vaardigheden als helder communiceren, motiveren, feedback geven,... dan kan coaching een goed idee zijn. Je kan je bijvoorbeeld laten coachen door een collega leidinggevende of een externe coach die wat afstand heeft tot de organisatie.
