Op het internet op zoek gaan naar de termen zelfsturing en zelfsturend levert je misschien wel deze definities op:
'Zelf·stu·rend als je zelf of met je team verantwoordelijk bent voor het behalen van resultaat'. Of 'Een zelfsturend team is een relatief vaste groep van medewerkers in een organisatie die gezamenlijk verantwoordelijk is voor het totale proces waarin producten of diensten tot stand komen, die aan een interne of externe klant...'
Koen Joly is één van de experten uit onze pool die zich graag inzet voor dat thema. Hijzelf hecht alleszins veel waarde aan het gegeven van zelfsturing en benoemt een aantal positieve elementen:
- Zelfsturing is een actieve manier van vormgeven aan je organisatie, waardoor je medewerkers van nabij betrokken worden bij de vormgeving van je organisatie.
- Je geeft, binnen het speelveld van de organisatiemissie en -waarden, de ruimte aan medewerkers om hun eigen ding te doen.
- Het verhoogt de creativiteit binnen je team.
Soms is het moeilijk voor leidinggevenden en het team om op zoek te gaan naar het vinden van een evenwicht tussen duidelijkheid bieden en je medewerkers loslaten.
X
Wil je ook andere experten van onze Verso-expertenpool hebben leren kennen? Dan zijn onze expertenpagina, onze evenementen en vormingen 'the place to be'.
X
