Welk leiderschap op welk moment?
De belangrijkste rollen van een leidinggevende zijn coachen, managen, leiden en ondernemen. Idealiter ontwikkelt een leidinggevende alle vier de rollen en zet ze dez…
De belangrijkste rollen van een leidinggevende zijn coachen, managen, leiden en ondernemen. Idealiter ontwikkelt een leidinggevende alle vier de rollen en zet ze dez…
Het wordt steeds belangrijker om krachten te bundelen en over afdelingen en zelfs organisatiegrenzen heen te werken.
Het Nieuwe Werken valt het best te omschrijven als het flexibel inrichten van de arbeidstijd, werkinvulling en werkomgeving zodat het werk op een efficiënte, ef…
Langer werken stelt uitdagingen aan medewerkers en organisaties. Om langer aan de slag te kunnen blijven, is ‘werkbaar werk’ gedurende de hele carrière…
Als onderneming ben je best van alle markten thuis. Je aanpak is liefst strategisch. Flexibel en standvastig tegelijk om de maatschappelijke uitdagingen te doorstaan…
Innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) is een term die wordt gebruikt voor nieuwe manieren van het werk organiseren waarbij een evenwicht wordt gezocht tussen de kwali…
Communiceren is een essentieel onderdeel van elk veranderproces. Het doel is mensen informeren, ondersteunen en betrekken, soms zelfs hun verbondenheid met de organisatie…
Hoe je best gaat communiceren in een verandertraject, hangt af van het doel van je communicatie.
Een bijzondere manier van veranderen is groeien als organisatie. Wat start als een kleine organisatie met enkele pioniers, kan in de loop der jaren uitgroeien tot een mid…