Training Personeelsgesprekken voeren
Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee.
De stap naar een leidinggevende functie is een belangrijke mijlpaal in je loopbaan.
Of je nu leiding gaat geven aan je huidige team of aan een ander team binnen dezelfde organisatie, deze overgang vraagt om nieuwe vaardigheden, een frisse manier van denken en het herdefiniëren van werkrelaties.
Je rol verandert: je neemt beslissingen, inspireert medewerkers en draagt bij aan de strategische koers. Wat vroeger vanzelfsprekend was, is dat nu niet meer — je kijkt met een andere bril naar samenwerking, verantwoordelijkheid en communicatie.
Tijdens deze dag krijg je praktische tips en inzichten om met vertrouwen je nieuwe rol als leidinggevende op te nemen.
We combineren oefeningen uit de praktijk met een bredere kijk op leiderschap, zodat je niet alleen begrijpt wat er verandert, maar ook hoe je op een gezonde manier je nieuwe plek inneemt.
Je leert:
Je nieuwe rol begrijpen
Een bredere kijk op leiderschap
Ontdek de principes van leiderschap en leer hoe je jouw rol binnen het team kunt versterken.
Praktische situaties en dilemma’s
Aan de hand van concrete situaties en vragen uit de groep, werken we rond verschillende cases. Thema’s die aan bod kunnen komen:
Na deze dag ga je naar huis met nieuwe inzichten en voel je meer rust en zelfvertrouwen om je leiderschap met vertrouwen op te nemen. Je groeit niet alleen in je rol, maar leert dit ook in sterke verbinding met jezelf en je team te doen.
Ben je al overgestapt naar de nieuwe functie en je twijfelt of je al te veel ervaring hebt voor deze opleiding? Neem dan contact op met ons op via mieke.mertens@verso-net.be
Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!
Vragen over ons aanbod? Neem dan zeker contact op met onze helpdesk.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee.
'Versterk je medewerkers, verrijk je team.' Dat is de slagzin van deze sessie. Schrijf je zeker in als je hiernaar wil streven.
Een vormingstraject waarbij kaders en handvaten aangereikt worden om je HR-beleid te optimaliseren.
Leer met vertrouwen inzetbaarheidsgesprekken voeren.
Op donderdag 23 oktober organiseert Amal dé inspiratiedag rond inclusie op de werkvloer voor Gentse organisaties en bedrijven. De dag start met een lezing van Khalid Benhaddou (UGent/CIRRA) en gaat verder met gesprekstafels waarin deelnemers aan de slag gaan met Amal’s eigen methodiek (Amalgram) rond 7 bouwstenen voor inclusieve praktijk.
De overgang van collega naar een leidinggevende functie in je organisatie is een belangrijke stap in je carrière. Waar je eerst samenwerkte als gelijken, zijn de dingen die voorheen vanzelfsprekend waren dat helemaal niet meer...
Verandering binnen een organisatie is vaak een uitdaging, zeker wanneer medewerkers weerstand ervaren.