Interne communicatie is een must, geen nice to have. Het is té belangrijk om er geen tijd en middelen in te investeren, want het is de sleutel van geëngageerde en betrokken medewerkers.
Zeer aannemelijke stellingen, maar hoe kom je tot een systeem dat daarvoor garant staat? Welke zaken heb je minimaal nodig? Wie is mee verantwoordelijk voor de interne communicatie? En wat houdt leiderschapscommunicatie precies in?
In dit webinar krijg je alvast inzicht in wat goede communicatie is. En begrijp je de rol en de taken van de posities in je organisatie die een essentiële rol spelen in het kader van een goede communicatiedoorstroom.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft. Denk hier aan bij je inschrijving.
Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt.
Interne communicatie is een must, geen nice to have. Het is te belangrijk om er geen tijd en middelen in te investeren, want het is de sleutel van geëngageerde en betrokken medewerkers.
Dat de drive van medewerkers voortkomt uit de drie basisbehoeften autonomie, binding en competentie is vast niets nieuws. Maar...
Gaat jouw organisatie een al dan niet grote verandering tegemoet? Dan zet zich misschien wel een periode in die de nodige uitdagingen en weerstand met zich meebrengt.
Heersen er in jouw team(s) wel eens conflicten tussen collega's? Of loopt de communicatie met cliënteel niet altijd even vlot? Wil je daar nu wel eens eindelijk handvatten voor?
Een belangrijke buffer tegen burn-out is zelfzorg, de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je eigen noden en behoeften door er aandacht aan te geven. Het is inzicht krijgen in jezelf, in de invloed die je ondervindt van je team, de organisatie en de samenleving.
Samen leiderschap creëren dat welzijn en werkbaar werk versterkt!
Als leidinggevende bevind je je midden in het dynamische samenspel van mensen binnen een onderneming, wat het tot een complexe uitdaging maakt.
Heb jij een leidinggevende functie? Dan zijn nieuwe inzichten en uitwisseling met lotgenoten wellicht een welkom geschenk. Dat geschenk willen wij je bieden.
