HRwijs - online Q&A over interne communicatie
Deze online Q&A gaat over “interne communicatie” : communiceren met je medewerkers en dit is meer dan enkel informeren...
Na ruime ervaring in HR en als verantwoordelijke van non-profit-organisaties, zette hij in 2010 MC-kwadraat op. Van daaruit begeleidt hij trajecten rond leiderschap en verandering, doorgaans in partnerships (www.mc-kwadraat.be/mijn-werkwijze-r).
Ont-wikkeling vraagt het opnemen van leiderschap; in eerste plaats over jezelf, en van daaruit over en met je team en je organisatie. Michel draagt daartoe graag zijn energie bij.
Deze online Q&A gaat over “interne communicatie” : communiceren met je medewerkers en dit is meer dan enkel informeren...
Leidinggevenden zijn dé cultuurdragers van een organisatie. Het voorbeeld dat je stelt, wie je bent en wat je uitstraalt, bepaalt de mate waarin medewerkers zich laten aansturen.
“Werkstress is het grootste probleem voor alle ondernemingen.” Hoe kan je het voorkomen?
Als leidinggevende sta je vaak voor de taak om niet alleen je team te sturen, maar ook om jezelf gemotiveerd en veerkrachtig te houden.
Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onthaalperiode voor de intreders speelt daarin een grote rol.
Re-integratie van langdurig zieke medewerkers is een uitdaging die niet alleen de werknemer en werkgever raakt, maar ook directe collega’s.
De hoofdvraag binnen deze sessie is 'tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende nu eigenlijk?'