Veranderkleuren: verschillende visies op verandering
De Caluwé en Vermaak beschrijven in hun boek ‘Leren veranderen’ vijf sets van opvattingen die onze manier van kijken naar verandering kleuren.
De groeifases van Greiner
Volgens de Amerikaanse organisatiedeskundige Larry E. Greiner doorloopt een organisatie die groeit zes opeenvolgende langdurige fasen. De overgang naar een nieuwe fase wo…
Van rode naar cyane organisaties
In de loop van de geschiedenis heeft de mensheid de manier waarop mensen bij elkaar komen om werk gedaan te krijgen, een aantal malen opnieuw uitgevonden - en daarm…
De sociale onderneming: een conceptueel kompas
Met deze publicatie wil Verso de sociale onderneming op de kaart zetten als model dat het best uitgerust is om maatschappelijke dienstverlening te organiseren.
Naar een alerte raad van bestuur: 6 tips
1. Evalueer regelmatig Het is een goed idee om periodiek, bijvoorbeeld elke twee jaar, een zelfevaluatie van de raad van bestuur in te plannen.…
Drie types raden van bestuur
Als we kijken naar de manier waarop de raad van bestuur samenwerkt met de directie, kunnen we drie types onderscheiden. Ze bestaan nauwelijks in zuivere vorm ma…
Algemene Vergadering en Raad van Bestuur
De algemene vergadering (AV) bestaat uit de leden van de vereniging. Ze kiest de leden van de raad van bestuur en delegeert hen bevoegdheden.
Uitdagingen raden van bestuur welzijns- en gezondheidssector
In dit artikel behandelen we enkele topics die illustreren dat de raden van bestuur in de Vlaamse welzijns- en gezondheidszorg voor belangrijke uitdagingen staan, wi…
Elementen van een geslaagd visiedocument
Welke elementen mogen niet ontbreken in een goed visiedocument?
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 48
- 49
- 50
- 51
- Volgende pagina
