Het recept voor gelukkige medewerkers
Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers zich elke dag goed voelen op het werk? Jochen Bessemans, senior consultant bij Acerta, deelt met jou het recept voor gelukkige …
Dialoogtafels, een manier om vluchtelingen op je werkvloer op te vangen
Meer dan 77.000 mensen in Vlaanderen en Brussel doen een beroep op de diensten van Familiehulp zoals verzorging, huishoudhulp, kraamzorg,....
De effectiviteit van een team
Wat maakt een team effectief? Het teamdoelmatigheidsmodel van Rubin, Plovnick en Fry (1977) kan inzicht bieden.
De coverstory - om je visie snel helder te krijgen
Een coverstory is een middel om medewerkers te inspireren. Om van je visie een verhaal te maken.
Strategieformulering - fase 3.2: operationele doelstellingen en indicatoren
Er bestaan in grote lijnen 2 types van doelstellingen: strategische doelstellingen en operationele doelstellingen. In deze blog gaan we dieper in op deoperationele d…
Beslissingsmatrix: doelen bedenken en uitkiezen
Een beslissingsmatrix helpt je bij het bedenken en opstellen van strategische en operationele doelstellingen. Zo kom je in groep sneller tot een consensus. …
Strategieformulering - fase 3.1: strategische doelstellingen
Er bestaan in grote lijnen 2 types van doelstellingen: strategische doelstellingen en operationele doelstellingen. In deze blog gaan we dieper in op de strategische …
Strategieformulering - fase 2: missie, visie en waarden
Tijdens de eerste fase 'input verzamelen' worden veel feitelijke gegevens verzameld. Deze zijn de basis voor stap 2: het formuleren van de missie, de visie en de waarden.…
Strategieformulering - fase 1: objectieve input
Wil je de strategie van je onderneming onder de loep nemen? Of wil je een nieuw project uitwerken? Verzamel dan eerst de nodige objectieve input.
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 16
- 17
- 18
- ...
- 50
- Volgende pagina
