“Een raad van bestuur moet competent, divers én kritisch zijn”
Bart Campo is directeur van De Stobbe, een Centrum voor Integrale Gezinszorg (CIG) in Antwerpen. Na een paar extreem moeilijke jaren begon hij na zijn aanstelling in 2015…
“Reality check met onze aanpak was positief en motiveerde om verder te verfijnen”
Aart Lehembre is de algemeen directeur en Veerle Ceymeulen de financieel directeur van maatwerkbedrijf Spoor 2. Samen volgden ze het Groeilabz-bootcamp ‘Finance voo…
“Als orthopedagoog is het niet evident om in een jaarrekening te duiken”
Sinds 2018 neemt Sylvie Van Vugt de directietaken van Ons Kinderhuis voor haar rekening. Deze organisatie binnen de bijzondere jeugdzorg vangt 34 jongeren - van 0 tot 25 …
Intersectorale samenwerking voor inclusieve kinderopvang
Kinderdagverblijf Windekind in Zolder zet fors in op inclusieve kinderopvang. Om een antwoord te bieden op de vele uitdagingen die op kinderdagverblijven afkomen (zorg, m…
“Een foto met je sterktes en je zwaktes”
Professor Jurgen Willems ontwikkelde de tool goedbestuur.be en analyseerde bijna 3.000 vragenlijsten.
HRscan is basis voor ons nieuwe medewerkersbeleid
Catelijne Devriendt, coördinator van vzw De Molenketjes, een opvanginitiatief voor kinderen van 0 tot 12 jaar in Molenbeek: “Via HRwijs van Verso ontdekten we …
Diversiteit aan de trapeze
Bij de Gentse Circusplaneet hebben ze altijd hun diversiteitsbril op. “Jongeren leren hier jongleren en trucjes aan de trapeze, maar ze leren ook samenwerken."…
Is jouw bestuur een afspiegeling van de samenleving?
Wie aan diversiteit werkt wordt sterker. Daar zijn steeds meer organisaties van overtuigd. Maar ze kijken vooral naar diversiteit van hun doelgroep en personeel. Dat is n…
Spanningsveld tussen inspraak en actie
Net zoals vele sociale ondernemingen, schat Rode Kruis-Vlaanderen intrapreneurship (een ondernemende houding bij de eigen medewerkers en leden) hoog in. Maar hoe stimulee…
