Over Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'

Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'

Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'

Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee. 

Wat mag je verwachten?

Je krijgt inzicht in de verschillende soorten personeelsgesprekken en op de praktische uitwerking hiervan. Je leert hoe je menselijkheid, zakelijkheid en effectiviteit kan samenbrengen in een personeelsgesprek.  

Programma:

Module 1: Introductie performancemanagement (PM)

  • Kern, doel, voorwaarden PM & rol/taken leider in PM
  • Uitgangspunten van een effectieve managementcyclus (plan – do - check – act)
  • Doelen stellen
  • Gebieds-en taakverantwoordelijkheid
  • Organisatiedoelen & ontwikkeldoelen
  • SMART-doelen

Module 2: de gesprekscyclus: de verschillende soorten personeelsgesprekken & hun doelstellingen, gelijkenissen en verschillen

  • Het planningsgesprek
  • Het POP-gesprek
  • Het voortgangsgesprek
  • Het verzuimgesprek
  • Het functioneringsgesprek
  • Het beoordelingsgesprek

Module 3: ervaringsuitwisseling & praktische toepassingsoefening op de verschillende soorten personeelsgesprekken

Module 4: methodieken & visie

  • de waarderende benadering versus de GAP-benadering
  • mentoring & coaching

Module 5: praktische toepassing: gesprek-en luistervaardigheden oefenen

  • het criteriumgericht interview (STARR)
  • positieve feedback geven
  • omgaan met kritiek en weerstand
  • luisteren ze wel? Actief luisteren

Module 6: ervaringsuitwisseling betreffende verslaggeving & beheer informatie gesprekken (POP, werkinstructie, opvolgingsfiches,…)

Praktisch:

  • Wanneer? 19/09/2024 en 26/09/2024, telkens van 09h30 tot 16h30
  • Begeleiding: VOKANS
  • Offline. Locatie : De Kriekelaar - Gallaitstraat 86 - 1030 Brussel
  • Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd.
  • Hier vind je onze algemene voorwaarden terug.
  • Doelgroep: leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren, HR-verantwoordelijken van sociale ondernemingen.                                                                              Meer bepaald voor wie in een sociale onderneming personeelsgesprekken uitvoert. Dit is een praktische opleiding gericht op medewerkers die weinig ervaring hebben met personeelsgesprekken of meer ervaren medewerkers die een opfrissing willen van de belangrijkste technieken. 
  • Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 2 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.

Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!

Dit aanbod wordt jou aangeboden door:

Logo_HRwijs

In veel gevallen bestaat er financiële ondersteuning wat opleidingen betreft.  Denk hier aan bij je inschrijving.

Aanmelden

Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.

Hoe een gesprek van minder dan vijf minuten teams beter doet presteren

Hoe een gesprek van minder dan vijf minuten teams beter doet presteren

Laat ons eerlijk zijn: teamprojecten verlopen niet altijd vlekkeloos. Vaak missen we open communicatie, een duidelijk gemeenschappelijk doel en hebben we het gevoel dat w…

De Wet van Sinterklaas: hoe de goedheiligman HR iets kan leren

De Wet van Sinterklaas: hoe de goedheiligman HR iets kan leren

Het is weer die tijd van het jaar. De tijd van speculaas, mandarijnen, en natuurlijk, de goedheiligman zelf: Sinterklaas. Terwijl we ons laten onderdompelen in de gezel…

SMOG: laagdrempelige communicatie met mensen met een beperking

SMOG: laagdrempelige communicatie met mensen met een beperking

SMOG staat voor ‘Spreken Met Ondersteuning van Gebaren’. Het is een soort vereenvoudigde gebarentaal die je kunt gebruiken voor de communicatie met een persoo…

Tips voor leidinggevenden bij een werkhervatting na een kankerdiagnose

Tips voor leidinggevenden bij een werkhervatting na een kankerdiagnose

Vier op de tien kankerdiagnoses gaat naar mensen op beroepsactieve leeftijd. Vroeg of laat wordt een werkgever of een leidinggevende geconfronteerd met een werkhervatting…

Bemiddelingsgesprek

Bemiddelingsgesprek

Merk je een conflict of agressie in je team? Is het voor de betrokkenen te moeilijk om zelf een oplossing voor het discussiepunt te vinden? Schakel dan een neutrale bemid…

Talent mapping model van Quintessence

Talent mapping model van Quintessence

Geef je gesprekken over talenten van je medewerkers vorm aan de hand van dit model waar concepten als goesting, competentie en talenten, maar ook energievreters de basis …

Tien ingrediënten voor een feedbackcultuur

Tien ingrediënten voor een feedbackcultuur

Niermand lijkt tevreden met het traditionele systeem van functioneringsgesprekken en jaarlijkse evaluaties. Daarom gaan er nu stemmen op voor een continu en onderste…

De kernkwadranten van Ofman

De kernkwadranten van Ofman

De kernkwadranten van Ofman zijn een veelgebruikt model om de eigenschappen te beschrijven die bij een persoon horen. Het dient om een goed beeld van een persoon te krijg…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. HRwijs - online Q&A over interne communicatie

    Deze online Q&A gaat over “interne communicatie” : communiceren met je medewerkers en dit is meer dan enkel informeren......

    16 jan
  2. Training personeelsgesprekken voeren

    Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tip...

    13 mrt
  3. Webinar eerste hulp bij verandercommunicatie voor leidinggevenden

    Gaat jouw organisatie een al dan niet grote verandering tegemoet? Dan zet zich misschien wel een periode in die de nodige uitdagin...

    25 apr

Ik help je graag

Pascale Vander Gracht

Pascale Vander Gracht

HR-adviseur

Stel je vraag