Collega's als sleutel voor een succesvolle re-integratie
Re-integratie van langdurig zieke medewerkers is een uitdaging die niet alleen de werknemer en werkgever raakt, maar ook directe collega’s.
Namiddagsessie: Grenzen aan verantwoordelijkheid
Na ruime ervaring in HR en als verantwoordelijke van non-profit-organisaties, zette hij in 2010 MC-kwadraat op. Van daaruit begeleidt hij trajecten rond leiderschap en verandering, doorgaans in partnerships (www.mc-kwadraat.be/mijn-werkwijze-r).
Ont-wikkeling vraagt het opnemen van leiderschap; in eerste plaats over jezelf, en van daaruit over en met je team en je organisatie. Michel draagt daartoe graag zijn energie bij.
Re-integratie van langdurig zieke medewerkers is een uitdaging die niet alleen de werknemer en werkgever raakt, maar ook directe collega’s.
De hoofdvraag binnen deze sessie is 'tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende nu eigenlijk?'
Als nieuwe leidinggevende is het belangrijk om je (basis)vaardigheden naar de praktijk te kunnen vertalen en je rol correct en waarheidsgetrouw in te vullen, dicht bij jezelf.
Crisissen, snelle veranderingen en onvoorspelbaarheden zorgen ervoor dat leidinggevenden onder druk staan. Een grote stretchoefening die wendbaarheid en creativiteit vraagt.
- RESERVELIJST - Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.
Om als sociale onderneming goed in te spelen op de mogelijkheden van samenwerking met bedrijven, ben je best goed voorbereid. Je krijgt inzichten in de trends, valkuilen en voordelen. Je gaat ook nadenken over welke vormen van samenwerking voor je organisatie het meest zinvol zijn.
Een vorming rond het belang van branding van je organisatie en hoe je dit doet leven bij je medewerkers.