Dag van de leidinggevende 2025

OPTIMAAL WERKVERMOGEN

Hoe ontgin ik het optimale werkvermogen in mijn organisatie, team en bij mijn medewerkers, en creëer ik tegelijkertijd meer welzijn, werkbaarheid, tevredenheid, bevlogenheid? Wat benut ik al, welk potentieel ligt er nog en hoe wend ik dat aan? Dat is de vraag waar Sonja Reckers mee aan de slag gaat tijdens deze keuzesessie.

Kies voor deze sessie als je op zoek bent naar onderbouwde kapstokken waar je direct mee aan de slag kan in jouw werkpraktijk. Een waardevolle sessie voor een leidinggevende die een verschil wil maken in een bevlogener en succesvoller team.

ARBEIDSORGANISATIE

Een kennismaking met leanmanagement. Lean heeft een commerciële/profit-bijklank. Toch draait lean zeker niet alleen om efficiëntie, maar ook om het welzijn in de organisatie. In deze workshop leer je hoe je je eigen werk zodanig kan organiseren dat er meer tijd overblijft voor jouw prioriteiten als leidinggevende én voor je team! Focus ligt op prioriteiten en aanpak van vergaderen en de tijd die eraan wordt besteed.

Deze workshop is de ideale eerste stap om lean toe te passen op een manier die jouw werk en team écht verder brengt.

BESLUITVORMING

Samenwerking is de sleutel tot de toekomst van organisaties. Maar hoe zorg je ervoor dat je team niet vastloopt in de huidige gang van zaken of alleen beslissingen neemt op basis van consensus of de meerderheid?

In deze inspirerende workshop leer je als leider hoe je de kracht van de minderheidsstem kunt benutten met Deep Democracy. Onder leiding van Erik Geboers ontdek je hoe je team nieuwe energie, creativiteit en inclusieve besluitvorming kan bereiken. Laat je team niet stilstaan, maar geef het de tools om te groeien en te bloeien.

Schrijf je nu in en transformeer de samenwerking binnen jouw organisatie!

ARBEIDSORGANISATIE - Slim werkbaar werk

In deze sessie laat Joost Van Driessche je op een nieuwe manier naar werk kijken. Werkbaarheid hangt niet alleen af van externe factoren zoals werkdruk, maar ook van hoe we het werk zelf organiseren.

Ontdek tijdens deze sessie hoe je werk slimmer en werkbaarder kunt maken! We onderzoeken welke aspecten van onze werkomgeving het werk meer of minder werkbaar maken, hoe de structuur van onze organisatie de cultuur beïnvloedt en hoe we aandacht kunnen besteden aan de onderliggende lagen binnen de organisatie.

Je krijgt waardevolle inzichten in wat je zelf kan en wat jouw organisatie dient te doen om spanningen te verminderen en de werkbaarheid te verhogen.
Creëer zo een positieve werkomgeving met praktische tips en handige strategieën!

LEIDING GEVEN

Wat is werkbaar werk? En hoe staan Vlaamse ondernemingen ervoor? Ontdek tijdens deze sessie hoe werkbaarheid wordt gedefinieerd, de evolutie ervan, en ook jouw cruciale rol als leidinggevende.

Leer hoe je als leidinggevende het verschil kunt maken en waarop je kan inzetten. Na een korte inleiding met cijfers gaan we samen aan de slag om ervaringen uit te wisselen en direct toepasbare inzichten te verzamelen voor de werkvloer.

TEAMONTWIKKELING

Samenwerken is essentieel in de 21e eeuw. Het geheim ligt in bewuste teamontwikkeling, waarbij verbinding, betrokkenheid en betekenis centraal staan. Wanneer persoonlijke groei en gedeelde waarden elkaar versterken, vormen ze de basis voor succes en werkbaar werk.

In deze interactieve workshop leer je hoe je medewerkers kunt transformeren tot moedige teamspelers met behulp van het Teaming Skills model. Zorg ervoor dat een 'growth mindset' bij elk teamlid hoog op de agenda staat. Dit creëert een team dat echt het verschil maakt. De sessie is praktisch opgezet, zodat je de inzichten direct kunt toepassen op de werkvloer.

Lunchpauze met netwerkmogelijkheden met andere deelnemers, trainers en medewerkers van Verso, Sport Vlaanderen en sectorfederaties

LEIDING GEVEN

Het welzijn van een medewerker wordt vaak erg beïnvloed door de leiding die hij of zij ervaart. Dat is goed nieuws, want als leidinggevende kun je met een paar eenvoudige principes een grote bijdrage leveren aan werkbaar werk. Door je eigen verantwoordelijkheid en de grenzen te kennen en consequent te tonen, vergroot je zowel de vrijheid als de verantwoordelijkheid van je medewerkers. Zo creëer je een werkomgeving waarin iedereen kan floreren.

In deze workshop bieden we je op een ervaringsgerichte manier een helder houvast om met dit thema aan de slag te gaan. 

WERKDRUK

In de hectiek van het dagelijks leven blijven we maar doorgaan. We hebben het constant druk en merken dat er op teamniveau veel stress en spanning ontstaat. 

Deze workshop met kant en klare oefening helpt je als leidinggevende om samen met je team onderscheid te maken tussen werklast (de objectieve taken) en werkdruk (het gevoel dat het takenpakket teveel wordt). Je leert eigenaarschap, zelfreflectie en een positieve teamdynamiek te stimuleren, zodat iedereen meer energie uit het werk haalt en een gezonder evenwicht vindt.

Ontdek onder begeleiding van Gil Geron hoe je het welzijn van je medewerkers en jezelf kunt bevorderen door hen te coachen, afgestemd op hun taakvolwassenheid en bereidheid. Verken samen met haar en de andere deelnemers de waarde van een positieve houding als professionele competentie van medewerkers en hoe je hen hierin kan sturen en opvolgen. Leer hoe je je leiderschapsstijl indien nodig bijstelt en hoe je opvolgingsgesprekken effectiever maakt. 

Deze sessie biedt praktische inzichten voor leidinggevenden die het welzijn van het héle team willen verbeteren en medewerkers tegelijkertijd echt willen laten groeien.

TEAM ONDER DRUK

Morele stress ontstaat wanneer waarden en rechtvaardigheidsgevoel botsen met de realiteit op de werkvloer. Dit geldt niet alleen voor je team, maar ook voor jou als leidinggevende. Hoe ga je hiermee voor jezelf om en hoe ondersteun je je team?

In deze interactieve workshop leer je hoe je morele stress kan verminderen door morele mondigheid te bevorderen. We bespreken waarden, normen en emoties, bieden praktische handvatten om beter te communiceren over gevoelige onderwerpen en verschillen in rechtvaardigheidsgevoel.

Deze sessie biedt niet alleen ondersteuning voor je team, maar ook voor jou al leidinggevende persoonlijk. Ontdek hoe je constructief omgaat met morele dilemma’s en hoe je een gezonde, productieve werkomgeving creëert.

Maak een positieve impact als leidinggevende dankzij deze keuzesessie!

COMMUNICATIE

Elke professional weet dat goede communicatie afhangt van zowel de zorgvuldigheid waarmee een boodschap gebracht wordt, als van de manier waarop die boodschap geïnterpreteerd wordt door de gesprekspartner. Dit laatste is soms moeilijk in te schatten.

In deze workshop wordt een kader aangereikt dat de medewerker, cliënt …  in kaart kan brengen. Uit welke generatie komt hij/zij? Wat is de huidige context? Welke competenties zijn er wel/niet? Welke overtuigingen, principes en waarden van de persoon zijn helpend of net stoorzenders?

We gaan aan de slag met het model van Bateson/Dilts. In zijn eenvoud kan dit helpen om gesprekken te voeden, een evaluatie in het juiste perspectief te plaatsen, bij coaching de juiste vragen te stellen en meer begrip te genereren als spanningen de bovenhand nemen.  

Ontdek tijdens deze sessie hoe je je leiderschap kan versterken met de kracht van doordachte communicatie!

TEAMWERKING

Psychologische veiligheid blijkt uit onderzoek een absolute voorwaarde voor sterke teams en organisaties. In deze workshop krijg je kleine en grote tools mee, waarmee je meteen aan de slag kan in de praktijk.

De ambitie? Een team waarin iedereen ideeën en feedback kan en durft delen. Waar geluisterd wordt om te leren, niet om tegenargumenten te geven. En waar fouten en andere meningen gezien worden als kans, niet als iets dat bestreden moet worden. Een grote uitdaging, waarvoor deze sessie je alvast de eerste antwoorden meegeeft.

VEERKRACHT

Machteld Huber is de grondlegger van het concept ‘Positieve Gezondheid’ dat draait om veerkracht en eigen regie. Door gesprekken te voeren met de tool van ‘Positieve Gezondheid’ creëer je een open cultuur waarin het welzijn van medewerkers bespreekbaar wordt. 

Positieve Gezondheid biedt de mogelijkheid om de medewerker in zijn geheel te zien. Het werkelijke contact van mens tot mens geeft het gevoel weer betekenisvol bezig te zijn. Vanuit je kracht werken en gezien worden als mens draagt bij aan het werkplezier en aan duurzame inzetbaarheid.

De gespreksmethode baseert zich op een 'Spinnenweb' dat onderverdeeld is in zes dimensies. Je maakt welzijn zo visueel, bespreekbaar én handelbaar. Hoe dat precies in elkaar zit, kom je te weten in deze interactieve sessie.

IEDEREEN MEE !

Doe mee aan onze interactieve sessie. Stel jouw eigen uitdaging of persoonlijke vraag aan een van de experten en krijg een persoonlijk antwoord waar je mee aan de slag kan in jouw job en functie.

Kom tot nieuwe inzichten in thema's zoals instroom en retentie van je medewerkers, onderlinge omgang binnen het team, coaching & feedback, re-integratie, taal en communicatie, redelijke aanpassingen van de werkvloer en je leiderschap inclusief maken,...

Door ervaringen en inzichten te delen, werken we samen aan praktische oplossingen. Versterk je kennis en netwerk in een inspirerende omgeving. Mis deze kans niet om inclusiviteit in jouw team of organisatie te bevorderen!

In samenwerking met JobRoad en Emino!

TEAM ONDER DRUK

Vaak wordt er naar leiders gekeken wanneer het gaat om het beheersen van stress en het voorkomen van burn-out. Dat is zeker terecht. Leidinggevenden hebben een aandeel in het preventief en pro-actief voorkomen van stressvolle situaties, daar waar het te voorkomen is. Echter, stressvolle situaties kunnen we niet altijd voorkomen. Wanneer stressvolle situaties zich voordoen, is het ook zaak om er op een gezonde wijze mee om te gaan. Om dit te kunnen, is het belangrijk dat we inzicht in het stressproces hebben, wat stress precies met ons doet en hoe we het kunnen beheren en beheersen.

In deze workshop verkennen we het stressproces en gaan we met verrijkte inzichten en concrete vaardigheden aan de slag en naar huis om vaardig met stresssituaties te kunnen omgaan, ze het hoofd te kunnen bieden. Én we nemen deze kennis en inzichten mee om ook te delen met onze medewerkers. Op deze wijze nemen we een belangrijke rol op in het bevorderen van het mentaal welzijn van onze medewerkers: we delen de kennis en inzichten om zichzelf te versterken in gezonde stresshantering. Pas wanneer jouw medewerkers de kennis en inzichten bezitten, kan je hen als leidinggevende ook aanspreken op hun verantwoordelijkheid van bewust vaardig om te gaan met stressvolle situaties. Pas dan kunnen we écht spreken over ‘gedeelde verantwoordelijkheid'.

LEIDERSCHAPSCOMMUNICATIE

Tijdens deze interactieve keynote ontdek je hoe interne communicatie het vertrouwen in leiderschap en strategie vergroot. Met inzichten uit de nieuwste onderzoeken en het krachtige model van de Trust Equation krijg je praktische tools om direct aan de slag te gaan op jouw werkvloer. Wil je van vertrouwen het fundament van jouw organisatiecultuur maken? Schrijf je dan zeker in voor de sessie.