Dag van de leidinggevende 2025

OPTIMAAL WERKVERMOGEN

Ontdek hoe je als leidinggevende het optimale werkvermogen in jouw organisatie, team en bij je medewerkers kunt ontginnen, terwijl je tegelijkertijd meer welzijn, werkbaarheid, tevredenheid en bevlogenheid creëert.

Tijdens deze interactieve keuzesessie gaat Sonja Reckers samen met jou aan de slag om te ontdekken wat je al benut, welk potentieel er nog ligt en hoe je dit het beste kunt aanwenden.

Waarom deelnemen? Omdat je op zoek bent naar praktische en onderbouwde kapstokken die je direct kunt toepassen in jouw werkpraktijk. Deze sessie is een must voor elke leidinggevende die een verschil wil maken en een bevlogener en succesvoller team wil creëren.

Schrijf je in en maak het verschil in jouw organisatie!

ARBEIDSORGANISATIE

Een kennismaking met leanmanagement. Lean heeft een commerciële/profit-bijklank. Toch draait lean zeker niet alleen om efficiëntie, maar ook om het welzijn in de organisatie. In deze workshop leer je hoe je je eigen werk zodanig kan organiseren dat er meer tijd overblijft voor jouw prioriteiten als leidinggevende én voor je team! Focus ligt op prioriteiten en aanpak van vergaderen en de tijd die eraan wordt besteed.

Deze workshop is de ideale eerste stap om lean toe te passen op een manier die jouw werk en team écht verder brengt.

BESLUITVORMING

Samenwerking is de sleutel tot de toekomst van organisaties. Maar hoe zorg je ervoor dat je team niet vastloopt in de huidige gang van zaken of alleen beslissingen neemt op basis van consensus of de meerderheid?

In deze inspirerende workshop leer je als leider hoe je de kracht van de minderheidsstem kunt benutten met Deep Democracy. Onder leiding van Erik Geboers ontdek je hoe je team nieuwe energie, creativiteit en inclusieve besluitvorming kan bereiken. Laat je team niet stilstaan, maar geef het de tools om te groeien en te bloeien.

Schrijf je nu in en transformeer de samenwerking binnen jouw organisatie!

ARBEIDSORGANISATIE - Slim werkbaar werk

In deze sessie laat Joost Van Driessche je op een nieuwe manier naar werk kijken. Werkbaarheid hangt niet alleen af van externe factoren zoals werkdruk, maar ook van hoe we het werk zelf organiseren.

Ontdek tijdens deze sessie hoe je werk slimmer en werkbaarder kunt maken! We onderzoeken welke aspecten van onze werkomgeving het werk meer of minder werkbaar maken, hoe de structuur van onze organisatie de cultuur beïnvloedt en hoe we aandacht kunnen besteden aan de onderliggende lagen binnen de organisatie.

Je krijgt waardevolle inzichten in wat je zelf kan en wat jouw organisatie dient te doen om spanningen te verminderen en de werkbaarheid te verhogen.
Creëer zo een positieve werkomgeving met praktische tips en handige strategieën!

LEIDING GEVEN

Wat is werkbaar werk? En hoe staan Vlaamse ondernemingen ervoor? Ontdek tijdens deze sessie hoe werkbaarheid wordt gedefinieerd, de evolutie ervan, en ook jouw cruciale rol als leidinggevende.

Leer hoe je als leidinggevende het verschil kunt maken en waarop je kan inzetten. Na een korte inleiding met cijfers gaan we samen aan de slag om ervaringen uit te wisselen en direct toepasbare inzichten te verzamelen voor de werkvloer.

TEAMONTWIKKELING

Samenwerken is essentieel in de 21e eeuw. Het geheim ligt in bewuste teamontwikkeling, waarbij verbinding, betrokkenheid en betekenis centraal staan. Wanneer persoonlijke groei en gedeelde waarden elkaar versterken, vormen ze de basis voor succes en werkbaar werk.

In deze interactieve workshop leer je hoe je medewerkers kunt transformeren tot moedige teamspelers met behulp van het Teaming Skills model. Zorg ervoor dat een 'growth mindset' bij elk teamlid hoog op de agenda staat. Dit creëert een team dat echt het verschil maakt. De sessie is praktisch opgezet, zodat je de inzichten direct kunt toepassen op de werkvloer.

Lunchpauze met netwerkmogelijkheden met andere deelnemers, trainers en medewerkers van Verso, Sport Vlaanderen en sectorfederaties

LEIDING GEVEN

Het welzijn van een medewerker wordt vaak erg beïnvloed door de leiding die hij of zij ervaart. Dat is goed nieuws, want als leidinggevende kun je met een paar eenvoudige principes een grote bijdrage leveren aan werkbaar werk. Door je eigen verantwoordelijkheid en de grenzen te kennen en consequent te tonen, vergroot je zowel de vrijheid als de verantwoordelijkheid van je medewerkers. Zo creëer je een werkomgeving waarin iedereen kan floreren.

In deze workshop bieden we je op een ervaringsgerichte manier een helder houvast om met dit thema aan de slag te gaan. 

WERKDRUK

In de hectiek van het dagelijks leven blijven we maar doorgaan. We hebben het constant druk en merken dat er op teamniveau veel stress en spanning ontstaat. 

Deze workshop met kant en klare oefening helpt je als leidinggevende om samen met je team onderscheid te maken tussen werklast (de objectieve taken) en werkdruk (het gevoel dat het takenpakket teveel wordt). Je leert eigenaarschap, zelfreflectie en een positieve teamdynamiek te stimuleren, zodat iedereen meer energie uit het werk haalt en een gezonder evenwicht vindt.

Ontdek onder begeleiding van Gil Geron hoe je het welzijn van je medewerkers en jezelf kunt bevorderen door hen te coachen, afgestemd op hun taakvolwassenheid en bereidheid. Verken samen met haar en de andere deelnemers de waarde van een positieve houding als professionele competentie van medewerkers en hoe je hen hierin kan sturen en opvolgen. Leer hoe je je leiderschapsstijl indien nodig bijstelt en hoe je opvolgingsgesprekken effectiever maakt. 

Deze sessie biedt praktische inzichten voor leidinggevenden die het welzijn van het héle team willen verbeteren en medewerkers tegelijkertijd echt willen laten groeien.

TEAM ONDER DRUK

Morele stress ontstaat wanneer waarden en rechtvaardigheidsgevoel botsen met de realiteit op de werkvloer. Dit geldt niet alleen voor je team, maar ook voor jou als leidinggevende. Hoe ga je hiermee voor jezelf om en hoe ondersteun je je team?

In deze interactieve workshop leer je hoe je morele stress kan verminderen door morele mondigheid te bevorderen. We bespreken waarden, normen en emoties, bieden praktische handvatten om beter te communiceren over gevoelige onderwerpen en verschillen in rechtvaardigheidsgevoel.

Deze sessie biedt niet alleen ondersteuning voor je team, maar ook voor jou al leidinggevende persoonlijk. Ontdek hoe je constructief omgaat met morele dilemma’s en hoe je een gezonde, productieve werkomgeving creëert.

Maak een positieve impact als leidinggevende dankzij deze keuzesessie!

COMMUNICATIE

Elke professional weet dat goede communicatie afhangt van zowel de zorgvuldigheid waarmee een boodschap gebracht wordt, als van de manier waarop die boodschap geïnterpreteerd wordt door de gesprekspartner. Dit laatste is soms moeilijk in te schatten.

In deze workshop wordt een kader aangereikt dat de medewerker, cliënt …  in kaart kan brengen. Uit welke generatie komt hij/zij? Wat is de huidige context? Welke competenties zijn er wel/niet? Welke overtuigingen, principes en waarden van de persoon zijn helpend of net stoorzenders?

We gaan aan de slag met het model van Bateson/Dilts. In zijn eenvoud kan dit helpen om gesprekken te voeden, een evaluatie in het juiste perspectief te plaatsen, bij coaching de juiste vragen te stellen en meer begrip te genereren als spanningen de bovenhand nemen.  

Ontdek tijdens deze sessie hoe je je leiderschap kan versterken met de kracht van doordachte communicatie!

TEAMWERKING

Psychologische veiligheid blijkt uit onderzoek een absolute voorwaarde voor sterke teams en organisaties. In deze workshop krijg je kleine en grote tools mee, waarmee je meteen aan de slag kan in de praktijk.

De ambitie? Een team waarin iedereen ideeën en feedback kan en durft delen. Waar geluisterd wordt om te leren, niet om tegenargumenten te geven. En waar fouten en andere meningen gezien worden als kans, niet als iets dat bestreden moet worden. Een grote uitdaging, waarvoor deze sessie je alvast de eerste antwoorden meegeeft.

TEAM ONDER DRUK

Hindernissen zoals hoge werkdruk, personeelsproblematiek en miscommunicatie staan hartelijk en gastvrij contact met anderen vaak in de weg.

Positief, vriendelijk en attent blijven op momenten van hoge stress vraagt om bewuste inspanning, want ‘wat je geeft, krijg je terug’.

Tijdens deze workshop staan we stil bij de kracht van hartelijkheid en gastvrijheid én hoe dit een positieve impact heeft op de werkvloer. 

Je leert hoe je stressvolle momenten beter kunt hanteren en ontdekt hoe je jouw gedachten kunt sturen om ook in uitdagende situaties open, gastvrij en positief te blijven.

LEIDINGGEVEN

Verandering komt vaak voor in veel organisaties. Daarom hebben medewerkers steun en ruimte nodig om zelf verantwoordelijkheid te nemen. In deze sessie bespreken we drie belangrijke onderdelen van leiderschap in moeilijke tijden.

We beginnen met de vraag: hoe geef jij als leider steun aan je team tijdens veranderingen? Wat helpt, en waar loop je tegenaan? Daarna kijken we naar binnen: wat geeft jou zelf steun in je rol als leider? Welke overtuigingen en bronnen helpen jou in moeilijke situaties?

Tot slot bespreken we hoe je persoonlijk leiderschap bij je medewerkers kunt stimuleren. Hoe geef je ruimte zonder de controle te verliezen? Hoe moedig je hen aan om initiatief te nemen, verantwoordelijkheid te dragen en te groeien?

Een sessie vol uitwisseling, herkenning en inspiratie — voor iedereen die leiderschap ziet als een gedeeld proces dat begint met verbinding.

TEAM ONDER DRUK

Vaak wordt er naar leiders gekeken wanneer het gaat om het beheersen van stress en het voorkomen van burn-out. Dat is zeker terecht. Leidinggevenden hebben een aandeel in het preventief en pro-actief voorkomen van stressvolle situaties, daar waar het te voorkomen is. Echter, stressvolle situaties kunnen we niet altijd voorkomen. Wanneer stressvolle situaties zich voordoen, is het ook zaak om er op een gezonde wijze mee om te gaan. Om dit te kunnen, is het belangrijk dat we inzicht in het stressproces hebben, wat stress precies met ons doet en hoe we het kunnen beheren en beheersen.

In deze workshop verkennen we het stressproces en gaan we met verrijkte inzichten en concrete vaardigheden aan de slag en naar huis om vaardig met stresssituaties te kunnen omgaan, ze het hoofd te kunnen bieden. Én we nemen deze kennis en inzichten mee om ook te delen met onze medewerkers. Op deze wijze nemen we een belangrijke rol op in het bevorderen van het mentaal welzijn van onze medewerkers: we delen de kennis en inzichten om zichzelf te versterken in gezonde stresshantering. Pas wanneer jouw medewerkers de kennis en inzichten bezitten, kan je hen als leidinggevende ook aanspreken op hun verantwoordelijkheid van bewust vaardig om te gaan met stressvolle situaties. Pas dan kunnen we écht spreken over ‘gedeelde verantwoordelijkheid'.

LEIDERSCHAPSCOMMUNICATIE

Tijdens deze interactieve keynote ontdek je hoe interne communicatie het vertrouwen in leiderschap en strategie vergroot. Met inzichten uit de nieuwste onderzoeken en het krachtige model van de Trust Equation krijg je praktische tools om direct aan de slag te gaan op jouw werkvloer. Wil je van vertrouwen het fundament van jouw organisatiecultuur maken? Schrijf je dan zeker in voor de sessie.