Talentenkaartjes Luk Dewulf
Wat zijn jouw talenten? Hoe haal je meer uit je talenten? Waar komen je talenten helemaal tot hun recht? Wanneer kom je met je talent in de problemen? Wat doe je met de d…
Wil je als kleine socialprofitorganisatie bijblijven, dan is het belangrijk snel en veel te kunnen leren. Voortdurende aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers is dus nodig om de kwaliteit van de dienstverlening hoog te houden. Je hoeft daarbij niet van nul te beginnen. Wie oog heeft voor het aanwezige talent en de beschikbare competenties in zijn organisatie, kan daarop voortbouwen en ze verder versterken, via opleiding en ervaringsleren.
Wat zijn jouw talenten? Hoe haal je meer uit je talenten? Waar komen je talenten helemaal tot hun recht? Wanneer kom je met je talent in de problemen? Wat doe je met de d…
Dit stappenplan biedt enkele handvatten om competentieprofielen op te stellen.
De SAM-schaal staat voor "Schaal voor meting van attitudes en vaardigheden". De schaal werd in eerste instantie ontwikkeld om de gezamenlijke beoordeling van stagiairs (d…
Wil je je medewerkers zo lang mogelijk gemotiveerd en productief aan de slag houden? Is hun ervaring en talent te nuttig om te verliezen? Laat je dan helpen met onderstaa…
Het talenteninterview is een manier om zicht te krijgen op je eigen talenten en de talenten in het team.
Lont.org ontwikkelde samen met Luc Dorenbosch een oefening om met jobcrafting aan de slag te gaan. Een aanrader voor wie aan functies en taken wil sleutelen!…
In welke mate bezit jij de vijf loopbaancompetenties kwaliteiten, motieven, werkexploratie, loopbaansturing en netwerken? Deze vragenlijst biedt je inzicht. &n…
De motivatiewijzer geeft een eerste aanwijzing over de elementen die voor jou van belang zijn in je werkmotivatie.
Een overzichtelijke tool met alle thema's die in een loopbaangesprek aan bod kunnen komen.
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan hou...
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan hou...
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan hou...