Vlaamse zorg- en welzijnswerkers kennen contouren koopkrachtverhoging in 2021

Vlaamse zorg- en welzijnswerkers kennen contouren koopkrachtverhoging in 2021

Op 22 december sloten de sociale partners en de Vlaamse regering een kerstakkoord over de koopkrachtverhoging in de social-profitsectoren. Er komt een structurele loonsverhoging, maar ook een eenmalige consumptiecheque van €300.

Dit akkoord is een concretisering van het voorakkoord dat op 24 november 2020 werd afgesloten (VIA6) en zorgt voor een significante opwaardering van het loon voor wie in de Vlaamse zorg- en welzijnssectoren werkt.

De loonsonderhandelingen voor de socioculturele sector en de maatwerkbedrijven worden apart behandeld, zoals afgesproken in het voorakkoord. De sociale partners engageren zich om uiterlijk tegen 15 januari 2021 hierover een akkoord te sluiten.

Consumptiecheque

De medewerkers in de Vlaamse zorg- en welzijnssectoren (paritaire comités 330, 331, 318.02 en 319.01) zullen begin 2021 allemaal een consumptiecheque krijgen van omgerekend €300 per vte.

Nieuw loonmodel

Het huidig akkoord tekent ook de contouren uit van een ambitieus loonmodel dat zal zorgen voor een harmonisering tussen alle zorg- en welzijnssectoren. Dankzij dit kader zetten deze sectoren een belangrijke stap vooruit om de instroom van nieuwe medewerkers te garanderen.

Dit loonmodel zal er onder andere voor zorgen dat de aanvangsweddes erop vooruitgaan en dat de jaarlijkse anciënniteitsverhogingen worden opgetrokken naar een loopbaan van 35 jaar (vandaag worden de anciënniteitsstappen geplafonneerd na een loopbaan van 27 jaar). De lonen in de zorg- en welzijnssectoren zullen zo dus sterker stijgen in het begin van de loopbaan, wat belangrijk is voor de attractiviteit van de beroepen.

PC 330 (gezondheidszorg en ouderenzorg)

In de gezondheidszorg- en ouderenzorgsectoren werd er al een nieuw loonmodel uitgewerkt. Daarom kunnen de barema’s hier volledig aangepast worden aan dit loonmodel vanaf 1 april 2021 (te verrekenen in de loonbrief van juli). Voor het eerste kwartaal wordt er al een eerste toeslag voorzien zodat alle medewerkers hun koopkracht zullen zien stijgen vanaf begin 2021.

Alle medewerkers die niet in dit nieuwe loonmodel stappen (bijvoorbeeld omdat hun huidige barema’s hoger liggen dan afgesproken binnen IFIC), krijgen in het tweede kwartaal opnieuw dezelfde toeslag als in het eerste kwartaal. Op deze manier krijgt ook hun koopkracht een extra stimulans in 2021.

PC 318.02 (gezinszorg en aanvullende thuiszorg), PC 319.01 (opvoedings- en huisvestingsinrichtingen en -diensten) en PC 331 (welzijns- en gezondheidssector)

De sociale partners werken voor deze sectoren zoals afgesproken nog een nieuw loonmodel uit. In afwachting hiervan voorziet dit akkoord voor alle medewerkers al een loonsverhoging van minimaal 1,7%.

Voor bepaalde ‘focusfuncties’ wordt er nog een extra inspanning geleverd om de harmonisering tussen de Vlaamse zorg- en welzijnssectoren en de attractiviteit van de beroepen op de arbeidsmarkt te garanderen. Het gaat hier onder andere over verzorgenden en verpleegkundigen, het logistieke personeel, opvoeders, begeleiders en kinderverzorgers.

Lees ook

577 miljoen voor meer personeel en hogere lonen

577 miljoen voor meer personeel en hogere lonen

Op 24 november bereikten werkgevers en werknemers uit de Vlaamse social-profitsectoren een ontwerp van voorakkoord met de Vlaamse regering.

Sociaal akkoord brengt meer koopkracht, meer jobs en ondersteuning management

Sociaal akkoord brengt meer koopkracht, meer jobs en ondersteuning management

Na negen maanden onderhandelen is er eindelijk een akkoord tussen werkgevers, werknemers en de overheid voor een nieuw ambitieus intersectoraal sociaal akkoord voor de so…

VersoDirect februari

VersoDirect februari

Deze maand gaan we in op het tewerkstellingsplan van regering en sociale partners, de werkbaarheidscheques en employer branding.

Ontdek onze opleidingen over dit thema

31 mei 2024

Lerend netwerk ‘Strategische uitdagingen voor grote sociale ondernemingen’

Als directeur van een sociale onderneming word je geconfronteerd met bijzondere uitdagingen, o.a. op vlak van goed bestuur, arbeidskrapte, marktomgeving, financieel beheer, organisatieontwikkeling. Dit lerend netwerk creëert tijd en ruimte om met andere directieleden na te denken over deze strategische uitdagingen en de toekomst van jouw sociale onderneming.

14 oktober 2024

Leerlab financieel management basis (Leuven)

Leerlab financieel management.png

Reservelijst ‘Leer financieel onderbouwde beslissingen nemen.’ Heb jij als manager of bestuurder van een sociale onderneming niet meteen een financieel-economische achtergrond? Heb je nood aan begeleiding die jou inzicht geeft in hoe je de financiële performantie van jouw onderneming kan monitoren?

15 oktober 2024

Leerlab innovatieve arbeidsorganisatie (Antwerpen)

Leerlab IAO.png

Een ander tijdperk vraagt andere organisaties. Wil je bouwen aan een organisatie die wendbaar is? Die flexibel kan reageren op noden van cliënten en hun omgeving? Die meebeweegt met de maatschappelijke context?