Lucas is Business Coach bij Vokans vzw, een loopbaancentrum dat werkgevers, werknemers en werkzoekenden ondersteunt via coaching en opleiding.
Met een Master in Arbeids- en Organisatiepsychologie van de Katholieke Universiteit Leuven en een BANABA Internationale Samenwerking Noord-Zuid, heeft Lucas een sterke academische basis. Sinds zijn overstap naar Vokans vzw, heeft hij zich toegelegd op het begeleiden en versterken van individuen en teams binnen diverse sectoren zoals gezondheidszorg, transport, veiligheid en openbaar bestuur.
Hij gelooft sterk in het empoweren van werknemers door hen zelf tot oplossingen te laten komen. Het is zijn doel om mensen regie te laten nemen over hun loopbaan. Als externe, neutrale coach creëert hij een veilige omgeving voor medewerkers om het beste uit zichzelf te halen.
Lucas biedt coaching en opleiding aan in zowel privébedrijven als in samenwerking met openbare besturen, overheden en sectorgerichte initiatieven. Lucas' expertise reikt van individuele coaching en teamcoaching tot collectieve trainingen. Zo begeleidt hij bedrijven bij verandering, coacht hij werknemers en leidinggeven en creëert hij sterkere teams.
Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt.
Interne communicatie is een must, geen nice to have. Het is te belangrijk om er geen tijd en middelen in te investeren, want het is de sleutel van geëngageerde en betrokken medewerkers.
Dat de drive van medewerkers voortkomt uit de drie basisbehoeften autonomie, binding en competentie is vast niets nieuws. Maar...
Gaat jouw organisatie een al dan niet grote verandering tegemoet? Dan zet zich misschien wel een periode in die de nodige uitdagingen en weerstand met zich meebrengt.
Heersen er in jouw team(s) wel eens conflicten tussen collega's? Of loopt de communicatie met cliënteel niet altijd even vlot? Wil je daar nu wel eens eindelijk handvatten voor?
Een belangrijke buffer tegen burn-out is zelfzorg, de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je eigen noden en behoeften door er aandacht aan te geven. Het is inzicht krijgen in jezelf, in de invloed die je ondervindt van je team, de organisatie en de samenleving.
Samen leiderschap creëren dat welzijn en werkbaar werk versterkt!
Als leidinggevende bevind je je midden in het dynamische samenspel van mensen binnen een onderneming, wat het tot een complexe uitdaging maakt.
Heb jij een leidinggevende functie? Dan zijn nieuwe inzichten en uitwisseling met lotgenoten wellicht een welkom geschenk. Dat geschenk willen wij je bieden.
