Deze training is een kennismaking met sociocratie en consent besluitvorming. Je leert hoe je medewerkers kunt betrekken bij het maken van voorstellen en beslissingen in je team.
In heel wat organisaties hebben medewerkers al inspraak op het eigen werkrooster.
Dit Groeilabo richt zich op de uitdagingen die werkgevers ervaren bij het ontwikkelen van talent binnen hun organisatie. Dit traject biedt inzichten in hoe mentorschap kan helpen om inwerkingsperiode te verkorten, samenwerking te verbeteren, organisatiecultuur te borgen en betrokkenheid te vergroten. Je leert hoe je een succesvolle mentorschapsstructuur opzet die niet alleen inspireert, maar ook meetbare impact heeft op de organisatie en prestaties.
Tijdens dit Groeilabo leer je het re-integratiebeleid van je onderneming verder uit te werken en te versterken, alsook hoe je dat beleid in concreto kan implementeren. Je krijgt je concrete oplossingen aangereikt op maat van de re-integratienoden van jouw onderneming door de experts van Emino.
In dit Groeilabo zetten we in op retentie, één van de belangrijkste voorwaarden voor het creëren van een goede werksfeer en een fijne werkplek. Samen met de experts van IN-Z, leer je een analyse te maken van de retentievraagstukken in jouw onderneming en hieraan een hands-on actieplan voor duurzame tewerkstelling koppelen.
In dit Groeilabo leer je spanningen en fricties zichtbaar maken voor jezelf en voor je team, en deze te benaderen als groeimogelijkheden. Op maat van de noden van jouw onderneming leer je methodieken en gespreksvormen in de praktijk toepassen. De experts van BlinkOut staan je hierin bij.
In dit Groeilabo ontdekt u praktische tips en concrete voorbeelden om taalbarrières te overbruggen en de samenwerking te versterken. U leert hoe u de taalvaardigheid van uw medewerkers ondersteunt, zodat iedereen zich gehoord en begrepen voelt, wat bijdraagt aan een inclusieve en efficiënte werkomgeving.
In dit Groeilabo word je ondersteund om aan verandering te werken richting een inclusieve werkvloer. Je wordt bijgestaan door de professionele procesbegeleiders van Hefboom en Binario, en groeit door uitwisseling van ervaring en kennis met de andere deelnemers.
Wanneer je binnen je organisatie de stap zet naar een leidinggevende functie, verandert er veel. Je job krijgt een andere invulling, maar ook de dynamiek met je collega’s – mensen met wie je misschien jarenlang schouder aan schouder werkte – verschuift.
