Een medewerker die vertrekt, laat meer achter dan een lege stoel. Het verlies van kennis, ervaring en teamdynamiek kan een stevige impact hebben op je organisatie. Toch biedt elk vertrek ook een kans: om te leren, te verbeteren en sterker te worden als team. Maar dan moet je wel weten hoe je zo’n moment goed aanpakt.
Zelfsturing en zelforganisatie zijn heel boeiende begrippen om mee aan de slag te gaan. Zeker in deze tijd waar alles constant in beweging is.
Een workshop rond het belang van branding van je organisatie en hoe je dit doet leven bij je medewerkers.
Sterke teams ontstaan niet vanzelf. Het vraagt leiderschap dat meebeweegt met verandering en ruimte geeft voor gedeelde verantwoordelijkheid. Hoe pak je dat aan?
Het geheim zit in een aanpak die verantwoordelijkheid deelt en samenwerking versterkt.
Dit groeilab is erop gericht om uit te zoeken op welke manier je generatieve AI verantwoord kan inzetten in de interne werkprocessen en in de dienstverlening naar cliënten in jouw sociale onderneming.
Laat je ondersteunen om je werkvloer duurzaam te veranderen in een meer inclusieve omgeving. Je wordt bijgestaan door professionele procesbegeleiders en groeit door uitwisseling met de andere deelnemers.
Laat je ondersteunen om je werkvloer duurzaam te veranderen in een meer inclusieve omgeving. Je wordt bijgestaan door professionele procesbegeleiders en groeit door uitwisseling met de andere deelnemers.
“Werkstress is het grootste probleem voor alle ondernemingen,” blijkt uit onderzoek van de Stichting Innovatie & Arbeid. Een hoge werkdruk en een zware emotionele belasting verhogen het risico op werkstressproblemen. En sociale ondernemingen blijven hier niet van gespaard.
Je leert inzetten op een werkvloer waar medewerkers in al hun diversiteit zich gewaardeerd en ondersteund voelen. Communicatie en het Nederlands als voertaal in een diverse omgeving staan daarbij centraal.
